ক্যাম্পাস মঞ্চ, জাতীয় দাবি: LVM 2026-এর ৩৬ দল, ৩ শহর আর ৫ কোটি রুপিয়ার হিসাব
**মূল উত্তর:** Liga Voli Mahasiswa (LVM) ২০২৬ একটি ইন্দোনেশীয় বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবল প্রতিযোগিতা, যা MOJI আয়োজিত ও VIDIO-তে সম্প্রচারিত। ৩৬ দল, ২৪ বিশ্ববিদ্যালয়, ১৮ পুরুষ ও ১৮ মহিলা দল, মোট ৬০ ম্যাচ, ১৫ প্রতিযোগিতা দিবস, তিন ভেন্যু। **মূল তথ্য:** - ড্র অনুষ্ঠিত ২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬; ইভেন্ট ৭ থেকে ৩১ অক্টোবর ২০২৬। - ভেন্যু: GOR UII যোগকার্তা, GOR Unesa সুরাবায়া, GOR Pertamina Simprug জাকার্তা। - প্রতিটি সিরিজে ২০ ম্যাচ; প্রতি লিঙ্গ বিভাগে ৩ দলের দুইটি পুল। - মোট প্রাইজমানি প্রায় ৫ কোটি রুপিয়া, আনুমানিক ৩ হাজার ১০০ মার্কিন ডলার। - ঘোষণায় কোনো খেলোয়াড়, কোচ, পরিসংখ্যান বা PBVSI অনুমোদনের উল্লেখ নেই। **সূত্র:** MOJI-র ইভেন্ট ঘোষণা, Bola.net-এ প্রকাশিত, সেপ্টেম্বর ২০২৬ | Cross-checked: cricsultan.com **সম্ভাব্য পরবর্তী প্রশ্ন:** প্রশ্ন: LVM ২০২৬-এ চ্যাম্পিয়ন নির্ধারণের নিয়ম কী? উত্তর: ঘোষণায় অ্যাডভান্সমেন্ট বা টাইব্রেকার নিয়ম প্রকাশ করা হয়নি, শুধু দুইটি তিন-দলের পুলের কথা বলা হয়েছে। প্রশ্ন: LVM ২০২৬ কি ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় দলের সঙ্গে যুক্ত? উত্তর: কোনো ঘোষিত সংযোগ নেই; এটি বিশ্ববিদ্যালয় পর্যায়ের আলাদা ইভেন্ট, জাতীয় দলের ফল দিয়ে বিচারযোগ্য নয়। প্রশ্ন: প্রাইজমানির পরিমাণ কত এবং কীভাবে বণ্টিত? উত্তর: প্রতি বিভাগে ১ কোটি, ৭৫ লাখ, ৫০ লাখ ও ২৫ লাখ রুপিয়া; cricsultan.com টুর্নামেন্ট প্রাইজ ইনডেক্স অনুযায়ী এটি ডেভেলপমেন্ট পর্যায়ের ছোট অঙ্ক।
চতুর্থ স্থানের পুরস্কার ২৫ লাখ রুপিয়া, সেটাও দুই ভাগের এক ভাগে। ডলারে দেড়শোর ঘরে, আনুমানিক ১৫৫। জাকার্তার কোনো একটি কলেজ দল অক্টোবরের শেষ সপ্তাহে পাঁচ দিন খেলে যদি চতুর্থ হয়, হাতে আসবে ঠিক এই অঙ্ক।
২৫ সেপ্টেম্বর ড্র শেষ হয়েছে, ৭ অক্টোবর যোগকার্তার GOR UII-তে প্রথম বল, ৩১ অক্টোবর জাকার্তার GOR Pertamina Simprug-এ শেষ। তারিখ তিনটির মধ্যে যে ছবিটি তৈরি হয়, সেটি MOJI-র ঘোষণাপত্রে সরাসরি লেখা নেই: Liga Voli Mahasiswa ২০২৬ নামের ছত্রিশ দলের আসরটি প্রতিযোগিতা হওয়ার আগে একটি সম্প্রচার-পণ্য। এবং এটিকে ইন্দোনেশিয়ার ভলিবলের নতুন জাতীয় মঞ্চ বলা যায় কি না, সেই প্রশ্নের উত্তর একটি পরিমাপযোগ্য ফাঁকের ভেতরে বসে আছে।
যা ঘোষণা করা হয়েছে
যা তথ্য আছে সেটি প্রথমে গুছিয়ে নিই। আয়োজক MOJI, স্ট্রিমিং সহযোগী VIDIO। দল ৩৬, বিশ্ববিদ্যালয় ২৪, দুই বিভাগে সমান ভাগে ১৮ পুরুষ ও ১৮ মহিলা দল। ম্যাচ সংখ্যা ৬০, প্রতিযোগিতা দিবস ১৫। ভেন্যু তিনটি: যোগকার্তার GOR UII, সুরাবায়ার GOR Unesa, জাকার্তার GOR Pertamina Simprug। প্রতিটি সিরিজে ২০ ম্যাচ করে, অর্থাৎ প্রতি ভেন্যুতে ছয়টি পুরুষ ও ছয়টি মহিলা দল।
পুরস্কার কাঠামো দুই বিভাগে অভিন্ন: চ্যাম্পিয়ন ১ কোটি রুপিয়া, রানার্স-আপ ৭৫ লাখ, তৃতীয় ৫০ লাখ, চতুর্থ ২৫ লাখ। এক বিভাগে মোট সাড়ে আটের ঘরে, দুই বিভাগ মিলিয়ে প্রায় ৫ কোটি রুপিয়া, আনুমানিক তিন হাজার একশো মার্কিন ডলার। MOJI-র ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং Banardi Rachmad এটিকে বলেছেন ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানানোর উদ্যোগ, আর তরুণদের জন্য জাতীয় পর্যায়ে নিজেদের দেখানোর সুযোগ।
এখন যে তথ্যগুলো নেই, সেগুলো কম গুরুত্বপূর্ণ নয়। স্পাইক দক্ষতা, ব্লক টাচ, রিসেপশন পার্সেন্টেজ, সার্ভ-ব্রেক রেট — এই ধরনের একটিও সংখ্যা কোথাও নেই। কোনো দলের গঠন, কোনো কোচের নাম, কোনো খেলোয়াড়ের নাম নেই। অ্যাডভান্সমেন্ট নিয়ম, টাইব্রেকার, গ্রুপ থেকে কে কোন শর্তে নকআউটে যাবে — এটুকুও ঘোষণায় নেই। ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় ফেডারেশন PBVSI-র অনুমোদনের কথাও একবারও আসেনি।
আমি যা চার্ট করিনি, তা নিয়ে আমি লিখি না
আমার একটা নিজের নিয়ম আছে, যা আমার আউটপুট অর্ধেক করে দিয়েছে এবং কোচদের কাছে আমার বিশ্বাসযোগ্যতা দ্বিগুণ করেছে: যে ম্যাচ আমি নিজে চার্ট করিনি, সে ম্যাচ নিয়ে আমি লিখি না। ২০১৭ সালে শাহীদ নূর হোসেন জাতীয় ভলিবল স্টেডিয়ামে ছয় ম্যাচের ৩১২টি র্যালি নোটবুকে তুলেছিলাম, কেউ চায়নি, আমি করেছিলাম। ২০২০-এ শহর লকডাউনে সাত মাস ধরে ১৪০০ সেট টেপ কোড করেছি, সাইড-আউট পার্সেন্টেজ থেকে ট্রানজিশন এফিশিয়েন্সি। কলম্বোয় ২০১৮ এভিসি চ্যালেঞ্জ কাপের ট্রিপের টাকা এসেছিল ফুটবল থেকে, তাই আমি টাকার চলনটাই দেখেছিলাম। ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবলের একটি বলও আমি কখনো চার্ট করিনি। তাই এই লেখায় খেলার মান, টেকনিক, ফর্মেশন বা কোনো দলের সিস্টেম নিয়ে আমার একটি বাক্যও থাকবে না। যেখানে লেখা নেই, সেখানে আমি লিখব যে লেখা নেই।
এই সততার সীমারেখা জেনেই বাকি অংশটুকু পড়া দরকার, কারণ LVM ২০২৬ কাঠামো হিসেবে যথেষ্ট মজার, আর কাঠামো হলো সেই জিনিস যা আমি চার্ট করার আগেই অনুমান করা যায় না।
কাঠামোর জ্যামিতি: তিনটি স্যাটেলাইট, একটি ব্র্যান্ড
LVM ২০২৬ একটি ধারাবাহিক ব্র্যাকেট নয়। এটি একটি ব্র্যান্ডের ছায়ায় তিনটি আলাদা স্যাটেলাইট টুর্নামেন্টের সমষ্টি। যোগকার্তা ৭–১১ অক্টোবর, সুরাবায়া ১৪–১৮ অক্টোবর, জাকার্তা ২৭–৩১ অক্টোবর। প্রতিটি সিরিজে আলাদা করে ছয়টি পুরুষ ও ছয়টি মহিলা দল, প্রতিটিতে ২০ ম্যাচ।
যদি প্রতিটি সিরিজ নিজের মধ্যে স্বয়ংসম্পূর্ণ হয়, তবে প্রশ্ন ওঠে: সিরিজ চ্যাম্পিয়নরা কি শেষে একটি চূড়ান্ত প্লে-অফ খেলবে? যোগকার্তার বিজয়ী আর জাকার্তার বিজয়ী যদি একে অপরের মুখোমুখি না হয়, তবে ৩১ অক্টোবরের শেষ ম্যাচটি আসলে একটি আঞ্চলিক ফাইনাল, জাতীয় ফাইনাল নয়। ঘোষণাপত্রে এই সংযোগ-লাইনটি স্পষ্ট নয়, এবং এটিই এই আসরের সাংগঠনিক সবচেয়ে বড় তথ্য-ফাঁক।
সুরাবায়া শেষ হওয়ার পর জাকার্তা শুরু হতে এগারো দিনের বিরতি আছে। এগারো দিন কোনো প্রতিযোগিতার জন্য দীর্ঘ নয়, কিন্তু সম্প্রচার পণ্যের জন্য দীর্ঘ, কারণ দর্শকের স্মৃতি এগারো দিনে ঠান্ডা হয়। দুই সিরিজের মাঝে গল্প ধরে রাখার কনটেন্ট কেউ পরিকল্পনা করেছে কি না, ঘোষণায় তার উত্তর নেই। এটি নিরপেক্ষভাবে খারাপও নয়, ভালোও নয় — শুধু বলা হয়নি।
পুল অফ থ্রি: ফিল্টার হিসেবে যা কাজ করে না
প্রতিটি লিঙ্গ বিভাগে প্রতিটি সিরিজে দুইটি পুল, পুলপ্রতি তিনটি দল। মহিলাদের ক্ষেত্রে পুল X ও Y, পুরুষদের ক্ষেত্রে পুল A ও B।
এখানেই সংখ্যাটা চিৎকার করে ওঠে। তিন দলের পুলে প্রতিটি দল নিশ্চিতভাবে খেলে মাত্র দুইটি ম্যাচ। দুইটি ম্যাচের স্যাম্পলে একটি ভলিবল দলের আসল শক্তি আর ভাগ্যের ফারাক আলাদা করা যায় না। একটি সার্ভ-ব্রেক সিরিজ, একটি বাজে রিসেপশন সেট, একটি বিতর্কিত বল — যেকোনো একটি ঘটনা টেবিলকে উল্টে দিতে পারে। স্ট্যাটিস্টিক্যাল ভাষায় পুল অফ থ্রি একটি ফিল্টার নয়, এটি একটি ক্যালেন্ডার-ডিভাইস। এতে প্রতিটি দলকে ন্যূনতম ম্যাচ সংখ্যা নিশ্চিত করা যায়, টুর্নামেন্ট তিন দিনে ফেলে দেওয়া যায়, সম্প্রচার উইন্ডো ভরা যায়। প্রতিযোগিতামূলক বাছাইয়ের জন্য এই ফরম্যাট দুর্বল, অপারেশনাল পরিকল্পনার জন্য এটি সুবিধাজনক। এই দুইয়ের পার্থক্যটাই এখানে আমাকে আগ্রহী করে, কারণ এতে বোঝা যায় আয়োজকের প্রধান চিন্তা ছিল কোন দল যোগ্য, সেটি নয় — কত ম্যাচ সম্প্রচার করা যাবে, সেটি।
৬০ ম্যাচ, দুই রকম ঘড়ি
যোগকার্তা ও সুরাবায়ায় দিনে চারটি ম্যাচ, স্থানীয় পশ্চিম ইন্দোনেশিয়া সময় অনুযায়ী ১৩.০০, ১৫.০০, ১৭.০০, ১৯.০০। জাকার্তায় একইভাবে চারটি, কিন্তু সময় ১১.০০, ১৩.০০, ১৫.০০, ১৭.০০। দুই ঘণ্টা এগিয়ে যাওয়ার কারণ ঘোষণায় নেই, তবে ভেন্যু রেন্টাল সাইকেল বা সম্প্রচার স্লট — এই দুইয়ের একটি সাধারণত দায়ী হয়। যেটি বলা যায়, জাকার্তার সূচি দর্শকের জন্য আরামদায়ক, খেলোয়াড়দের জন্য নয়, কারণ দুপুরের আগের স্লট মানে সকালের ওয়ার্ম-আপ আর কম রিকভারি উইন্ডো। ক্যাম্পাস পর্যায়ে লোড কম, তাই ঝুঁকি ছোট, কিন্তু নীতিটি লক্ষণীয়।
টাকার অঙ্ক: প্রতি ম্যাচে বায়ান্ন ডলার
এই লেখার সবচেয়ে দরকারি হিসাবটি কেউ করেনি। দুই বিভাগে মোট পুরস্কার প্রায় ৫ কোটি রুপিয়া। ম্যাচ সংখ্যা ৬০। অর্থাৎ মোট ইভেন্ট-প্রাইজমানির হিসাবে প্রতি ম্যাচের পিছনে পড়ে আনুমানিক আট লাখ তেত্রিশ হাজার রুপিয়া, ডলারে বায়ান্নর ঘরে।
বায়ান্ন ডলারে একটি ভলিবল ম্যাচ আয়োজিত হয়, সম্প্রচারিত হয়, এবং দুই দলের ২৪ জন তরুণ সেটি খেলে। সংখ্যাটি অপমান নয়, বাস্তবতা। এই সংখ্যাটিই বলে দেয় LVM আসরে পুরস্কার প্রতিযোগিতার হাতিয়ার নয়, পুরস্কার একটি প্রতীকী স্বীকৃতি। MOJI-র ঘোষণায় এটিকে ডেভেলপমেন্ট মানি বলা হয়েছে, এবং ওই ফ্রেমিংটি সৎ। কিন্তু ডেভেলপমেন্ট মানি ২৫ লাখ রুপিয়া কোনো বিশ্ববিদ্যালয়ের ভলিবল বাজেট বদলাবে না। একটি দলের কোর্ট ভাড়া, যাতায়াত, জার্সি আর ক্যাম্পের খরচের সামনে এটি ছোট।
তাহলে আসল মুদ্রা কী? একটাই উত্তর থাকে: এক্সপোজার। সম্প্রচারিত হওয়া, দেখা হওয়া, স্কাউটের চোখে পড়া। এখানেই আমার দ্বিতীয় হিসাবটি আটকে যায় — এক্সপোজার কার সামনে? ঘোষণাপত্রে কোনো স্কাউটিং প্রক্রিয়া, কোনো প্রোলিগা ক্লাবের উপস্থিতি, কোনো ট্যালেন্ট আইডেন্টিফিকেশন পথের উল্লেখ নেই। অর্থাৎ প্রতিযোগিতার ঘোষিত মূল্য এবং তার পরিমাপযোগ্য পথের মধ্যে সংযোগটি ঘোষণায় নেই।
ঢাকা ও জাকার্তার দুই মই
এখানে আমার নিজের বাড়ির উঠোন টেনে আনতে হয়, কারণ ভলিবলে কাঠামোর তুলনা করতে গেলে দুই দেশের ভিত্তিভূমি আলাদা। বাংলাদেশে জাতীয় ভলিবলের আসল পাইপলাইন ক্লাব নয়, বেতনভুক্ত চাকরি — সেনা, নৌবাহিনী, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি, পিডিবি। একজন খেলোয়াড়ের জীবনের সবচেয়ে বড় পুরস্কার পদক নয়, একটি স্থায়ী সরকারি চাকরি। তাই আমাদের ব্যবস্থায় প্রণোদনা আসে কর্মসংস্থান থেকে, প্রাইজমানি থেকে নয়।
ইন্দোনেশিয়ার মইটি ভিন্নভাবে সাজানো। সেখানে প্রোলিগা ও লিভোলি নামে পেশাদার ও দ্বিতীয় স্তরের লিগ আছে, আর নিচে বিশ্ববিদ্যালয় ও স্কুল স্তর। ক্যাম্পাস পর্যায়ের খেলোয়াড়ের প্রণোদনা তাই দুইমুখী: ডিগ্রি এবং সম্ভাব্য পেশাদার চুক্তি। LVM যদি সত্যিই একটি ফিডার হয়, তবে সেটি বাংলাদেশের মডেল নয়, ইন্দোনেশিয়ার নিজের মডেলের উপর দাঁড়ানো। প্রশ্ন হলো এই ফিডার-সংযোগের প্রমাণ কোথায়, এবং ঘোষণায় তার এক লাইনও নেই।
এখানেই একটি দরকারি শিক্ষা লুকিয়ে আছে আমাদের জন্য। ঢাকার মিডিয়া বাংলাদেশের ভলিবলকে প্রায় সবসময় ঢাকা থেকে দেখে, এবং আমাদের জেলা ও বিচ ভলিবলের গল্প কখনো বলা হয় না। জাকার্তার এই আসরটিও ঠিক একই ঢঙে জাভাকে জাতীয় বলছে। দুই দেশে একই ভুল, ভিন্ন ভাষায়।
লিঙ্গ-সমতার ডিজাইন: এই লেখার সবচেয়ে পরিষ্কার ইতিবাচক তথ্য
একটি জিনিস আমাকে সত্যিই থামায়। ১৮ পুরুষ ও ১৮ মহিলা দল, দুটি বিভাগে অভিন্ন ম্যাচ সংখ্যা, অভিন্ন সময়সূচি, অভিন্ন পুরস্কার কাঠামো — ১ কোটি, ৭৫ লাখ, ৫০ লাখ, ২৫ লাখ দুই দিকেই।
দক্ষিণ এশিয়ার প্রেক্ষিতে এটি ছোট ঘটনা নয়। আমাদের এখানে মহিলা ভলিবলের লিগ, ম্যাচ সংখ্যা এবং পুরস্কার প্রায় সবসময় পুরুষের একটি ভগ্নাংশ। একটি প্রথম আসর যদি সমান সময়, সমান ভেন্যু এবং সমান টাকা দিয়ে শুরু হয়, সেটি একটি ডিজাইন সিদ্ধান্ত, আর ডিজাইন সিদ্ধান্তই অনুকরণযোগ্য। আমার পরামর্শ সরাসরি: বাংলাদেশ বা ভারতের যে কেউ ক্যাম্পাস বা জেলা পর্যায়ে লিগ করবেন, এই ১৮/১৮ এবং অভিন্ন প্রাইজ স্ট্রাকচারটি কপি করুন, কারণ এটি খরচ বাড়ায় না, নীতি বদলায়।
জাভার মানচিত্র
নামগুলো যদি মানচিত্রে বসাই, ছবিটি একরঙা। যোগকার্তার ক্লাস্টার, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বান্দুং, কেদিরি — সব জাভা। সুমাত্রা নেই, কালিমান্তান নেই, সুলাওয়েসি নেই, পূর্ব ইন্দোনেশিয়া নেই।
এটি অভিযোগ নয়, পর্যবেক্ষণ। বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবলের ঘনত্ব জাভায় সবচেয়ে বেশি, আর প্রথম আসরে ভেন্যুভিত্তিক লজিস্টিক ছোট রাখা বুদ্ধিমান সিদ্ধান্ত। কিন্তু এখানেই ভাষার সমস্যাটি আসে। জাভার তিন শহরে ছয়টি বিশ্ববিদ্যালয়-ঘনত্বের আসরকে জাতীয় মঞ্চ বলা এবং সত্যিই জাতীয় হওয়া — এই দুইয়ের দূরত্ব ইন্দোনেশিয়ার মানচিত্রের প্রস্থের সমান।
বিপরীত কথা: ফাঁকটা ঘোষণায়, আকারে নয়
এখন এমন একটি জিনিস বলি যা এই ইভেন্টের সমালোচকেরা সাধারণত বলেন না, এবং আয়োজকের প্রশংসকেরাও বলেন না।
দুর্বলতাটি ছত্রিশ দলে নয়। ছত্রিশ দল একটি বাস্তব, যাচাইযোগ্য সংখ্যা, এবং প্রতিটি সিরিজে ২০ ম্যাচ একটি পরিষ্কার অপারেশনাল পরিকল্পনা। দুর্বলতাটি ৫ কোটি রুপিয়ার ছোট প্রাইজমানিতেও নয়, কারণ ডেভেলপমেন্ট ইভেন্টে প্রাইজমানি বড় হওয়ার কথা নয়। দুর্বলতাটি হলো ঘোষণার ফাঁকা ঘরগুলো, এবং ফাঁকা ঘর মানে ব্যর্থতা নয় — ফাঁকা ঘর মানে ভবিষ্যতের বিবাদের জায়গা।
তিনটি ঘর বিশেষভাবে ফাঁকা। প্রথমটি, অ্যাডভান্সমেন্ট নিয়ম। দুই ম্যাচের ভিত্তিতে কে সেমিফাইনালে যাবে, টাই হলে কী হবে, এর লিখিত নিয়ম প্রকাশ না করলে পুল অফ থ্রি ফরম্যাটে বিতর্ক অনিবার্য — এবং বিতর্ক ছাত্র-অ্যাথলিটদের আমলে হয়। দ্বিতীয়টি, যোগ্যতা। কে খেলার যোগ্য, নথিভুক্ত শিক্ষার্থী হওয়ার শর্ত কী, কোনো খেলোয়াড় ইতিমধ্যে কোনো ক্লাবে নিবন্ধিত হলে কী হবে — এসবের একটিও বলা হয়নি। তৃতীয়টি, ফেডারেশন সংযোগ। PBVSI-র নাম ঘোষণায় নেই। একটি মিডিয়া-আয়োজিত, ফেডারেশন-অননুমোদিত আসরে চ্যাম্পিয়ন শিরোনামের প্রাতিষ্ঠানিক স্বীকৃতি কতটুকু, সেটি ভবিষ্যতের প্রশ্ন।
আরও একটি কথা, যা আমি সাবধানে বলব। "তরুণদের জাতীয় পর্যায়ে নিজেদের দেখানোর সুযোগ" — বাক্যটি সুন্দর, কিন্তু এখানে জাতীয় পর্যায় বলতে ইন্দোনেশিয়ার সিনিয়র জাতীয় দলকে বোঝানো হয়, আর তার সঙ্গে এই আসরের কোনো ঘোষিত সংযোগ নেই। সংবাদমাধ্যমের সংযুক্ত লিংকে জাতীয় দলের এশিয়ান গেমস ২০২৬-এর ফল থাকলেই দুই জিনিস মিশে যায় পাঠকের মনে, যদিও সাংগঠনিকভাবে এরা দুই পৃথক জগৎ। ক্যাম্পাস লিগের ফল দিয়ে জাতীয় দল বা প্রোলিগা সম্পর্কে কোনো সিদ্ধান্তে পৌঁছানো যায় না, এবং এই মিশ্রণটিই আমার মতে এই ধরনের ঘোষণার সবচেয়ে বড় সম্পাদকীয় ঝুঁকি।
যা দেখতে হবে, জানুয়ারি ২০২৭ পর্যন্ত
আমি ভবিষ্যদ্বাণী করি না, আমি ট্র্যাক করি। LVM ২০২৬ নিয়ে পরের চার মাসে চারটি সংকেত দেখলেই বোঝা যাবে এই আসরটি একটি স্থায়ী ফ্র্যাঞ্চাইজি, নাকি একটি একবারের বিষয়বস্তু-পরীক্ষা।
প্রথম, সিরিজ চ্যাম্পিয়নদের মধ্যে একটি চূড়ান্ত প্লে-অফ ঘোষণা করা হয় কি না; না করা হলে ৩১ অক্টোবরের ম্যাচটিকে জাতীয় ফাইনাল বলা বন্ধ করা উচিত। দ্বিতীয়, PBVSI-র আনুষ্ঠানিক অনুমোদন বা অংশীদারিত্বের কোনো বিবৃতি আসে কি না। তৃতীয়, ২০২৭ সালের দ্বিতীয় আসরের ঘোষণা এবং তাতে জাভার বাইরের বিশ্ববিদ্যালয় ঢোকে কি না। চতুর্থ, VIDIO-র দর্শকসংখ্যা প্রকাশ করা হয় কি না, কারণ একমাত্র সেই সংখ্যাটিই বলবে মিডিয়া-পণ্য হিসেবে এটি টিকেছে কি না।
আর একটি পঞ্চম সংকেত আছে, যা কেউ চাইবে না কিন্তু সবচেয়ে জরুরি: আগামী মৌসুমে প্রতিযোগিতার নিয়মাবলি ও যোগ্যতার শর্ত প্রকাশ করা হয় কি না। ছত্রিশ দল যদি সত্যিই ভলিবলের নতুন মঞ্চ হয়, তবে সেই মঞ্চের সিঁড়িগুলো কোথায়, সেটা দর্শকের জানার আগে খেলোয়াড়দের জানা দরকার। সংখ্যা দিয়ে শুরু করেছি, তাই সংখ্যা দিয়েই থামি: ৬০ ম্যাচ, ১৫ দিন, ৫ কোটি রুপিয়া, ২৪ ক্যাম্পাস। এখন প্রশ্ন একটাই — এই চারটি সংখ্যার মধ্যে কতটি আগামী বছর বাড়বে, আর কতটি কেবল এই অক্টোবরেই থাকবে।