এনওসি, অকশন আর কেন্দ্রীয় চুক্তি: ক্রিকেটের আসল ক্লজ কোথায় লেখা থাকে

হুক

২০২৪ সালের ২৮ ফেব্রুয়ারি বিকেলে দিল্লি থেকে বোর্ড অফ কন্ট্রোল ফর ক্রিকেট ইন ইন্ডিয়ার কেন্দ্রীয় চুক্তির তালিকা বেরোলো, আর আমি লন্ডনের স্টুডিওতে বসে সেটা স্ক্রল করছিলাম। তালিকায় কে আছে, সেটা খবর। কিন্তু যে জিনিসটা আমাকে থামিয়ে দিল, সেটা হলো কে নেই — ঈশান কিষাণ, শ্রেয়াস আইয়ার। কারণ ফর্ম নয়, ইনজুরি নয়; কারণ ডোমেস্টিক ক্রিকেটে হাজিরার হিসাব।

সেই রাতে দুজন খেলোয়াড়ের প্রতিনিধির সঙ্গে ফোনে কথা হলো। একজন বললেন, ভয়টা টাকার নয়, ভয়টা একটা বাক্যের — যদি আপনি ফিট থাকেন এবং ঘরোয়া ক্রিকেট না খেলেন, তাহলে চুক্তির কাগজটা আপনার নামে লেখা থাকবে না। মিক্সড জোনে আমি এই বাক্যটা বহুবার শুনেছি, ভিন্ন ভাষায়, ভিন্ন দেশে। A mixed zone is a confessional with worse lighting and better quotes.

সেই সন্ধ্যায় নিজের রেডিও সেগমেন্টে বলেছিলাম: ক্রিকেটের ট্রান্সফার মার্কেটের আসল ক্লজ ব্যাটিং অর্ডারে লেখা নেই, চুক্তির তৃতীয় প্যারাগ্রাফে লেখা আছে। এই লেখাটা সেই প্যারাগ্রাফগুলোর এভিডেন্স চেইনের খোঁজ।

প্রেক্ষাপট

ক্রিকেটের ক্যালেন্ডার এখন তিন স্তরে দাঁড়িয়ে আছে, আর তিন স্তর তিনবার ঘড়ি ধরে।

প্রথম স্তর আইসিসির ফিউচার ট্যুরস প্রোগ্রাম — যেখানে দ্বিপাক্ষিক সিরিজ, বিশ্বকাপ, চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফি আর টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের তারিখ আগেই লেখা থাকে। দ্বিতীয় স্তর ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের জানালা — আইপিএল, এসএ২০, আইএলটি২০, বিগ ব্যাশ, পিএসএল, দ্য হান্ড্রেড, বিপিএল। তৃতীয় স্তর বোর্ডের কেন্দ্রীয় চুক্তি, যেখানে গ্রেড, রিটেইনার আর শর্তের ভাষা ঠিক হয়।

এই তিন স্তরের সংযোগকারী একটাই কাগজ — নো অবজেকশন সার্টিফিকেট, সংক্ষেপে এনওসি। বোর্ড সেটা দিলে কেন্দ্রীয় চুক্তির খেলোয়াড় বিদেশি লিগে খেলতে পারেন, না দিলে পারেন না। এটাই ক্রিকেটের প্রকৃত রিলিজ ক্লজ। ফুটবলে ক্লাব রিলিজ ক্লজ দিয়ে খেলোয়াড় ছাড়ে, ক্রিকেটে বোর্ড এনওসি দিয়ে ছাড়ে। পার্থক্য একটাই — ফুটবলে ক্লজের দাম ইউরোতে লেখা, ক্রিকেটে ক্লজের দাম সময়ে লেখা।

আমি ২০০৬ সালে ডেইলি স্টারের স্পোর্টস ডেস্কে ঢুকে প্রথম শিখেছিলাম, ম্যাচ রিপোর্ট আর চুক্তির খবর দুটো আলাদা নিউজরুমের জিনিস নয়। ডেডলাইনের রাতে যিনি স্কোরকার্ড লেখেন, তাঁকেই পরদিন লিখতে হয় কে চুক্তি পেল আর কে পেল না। সেই অভ্যাস আজও গেছে। খেলার ফল আমার কাছে কনটেক্সট, কাগজটা আমার কাছে কেস।

এখন প্রশ্ন হলো, কাগজটা যদি ক্যালেন্ডার থেকে আসে, তাহলে টাকা কোথায় পড়ে থাকে? উত্তরটা সবাই জানে, কিন্তু কেউ সংখ্যায় মেলায় না।

মূল বিশ্লেষণ

আইপিএলের মেগা অকশন বসেছিল জেদ্দায়, ২০২৪ সালের ২৪–২৫ নভেম্বর। ঋষভ পন্থ ₹২৭ কোটিতে লখনৌ সুপার জায়ান্টসে, শ্রেয়াস আইয়ার ₹২৬.৭৫ কোটিতে পাঞ্জাব কিংসে — দুটোই আইপিএল অকশনের ইতিহাসে সর্বোচ্চ দাম। ঠিক তার এগারো মাস আগে, ১৯ ডিসেম্বর ২০২৩-এ দুবাইয়ের অকশনে মিচেল স্টার্ক ₹২৪.৭৫ কোটিতে কলকাতা নাইট রাইডার্সে, প্যাট কামিন্স ₹২০.৫ কোটিতে সানরাইজার্স হায়দরাবাদে গিয়েছিলেন।

সংখ্যাগুলো দেখে মনে হয়, এটা পারফরম্যান্সের দাম। নয়। এটা জানালার দাম। I followed the ₹27 crore paddle until it became an evidence chain. In Kazan the mixed zone gave me more than Griezmann; in Jeddah, the auction floor gave me more than the paddle.

কারণটা হিসাবের। একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি পুরো বছরে যে খেলোয়াড়দের কিনতে পারে, তাদের পুলটা নির্দিষ্ট — শুধু ওই খেলোয়াড়রাই আসেন যাঁদের বোর্ড এনওসি দিতে রাজি। পুল ছোট হলে একই দক্ষতার দুজন খেলোয়াড়ের দাম দুটো ভিন্ন সংখ্যায় ঠিক হয়, কারণ একজন ওই তিন সপ্তাহে ফাঁকা আছেন, আরেকজন সেই তিন সপ্তাহে জাতীয় দলের ক্যাম্পে আছেন। অকশনের দাম ক্রিকেটারের মানের মাপকাঠি নয়, বাজারে ওই পজিশনে উপলব্ধ খেলোয়াড়ের ঘাটতির মাপকাঠি।

এখানেই ফুটবলের সঙ্গে মিলটা স্পষ্ট। ইউরোপীয় ফুটবলে জুনের উইন্ডো, চ্যাম্পিয়ন্স লিগের রেজিস্ট্রেশন ডেডলাইন, ক্লাব-দেশের দ্বন্দ্ব — সব এক জায়গায় মেশে। আমার পুরনো এভিডেন্স চেইন সেগমেন্টে আমি প্রতিটা ডিলকে ক্লজ, মজুরি, এজেন্ট ফি, অ্যামোরটাইজেশন আর এফএফপি — এই পাঁচটা ধাপে ভাঙতাম। ক্রিকেটে পাঁচটার জায়গায় তিনটে: এনওসি, উইন্ডো, চুক্তির গ্রেড। বাকিটা একই।

দ্বিতীয় স্তরটা হলো কেন্দ্রীয় চুক্তি, এবং এখানেই সবচেয়ে বেশি ভুল পড়া হয়। কেন্দ্রীয় চুক্তি পুরস্কার নয়, নিয়ন্ত্রণের দস্তাবেজ। ২০২৪ সালের ফেব্রুয়ারিতে ঈশান কিষাণ আর শ্রেয়াস আইয়ার বাদ পড়েছিলেন ফর্মের অভাবে নয়, ঘরোয়া ক্রিকেটে উপস্থিতির অভাবে। এরপর ২০২৫ সালের জানুয়ারিতে, অস্ট্রেলিয়ায় টেস্ট সিরিজ হারের পর বিসিসিআই যে দশ-দফা নীতি ঘোষণা করে, তার সারমর্ম একটাই বাক্য — জাতীয় দলের হয়ে খেলতে হলে ঘরোয়া ক্রিকেট খেলতে হবে।

ভাষাটা লক্ষ করার মতো। কোথাও লেখা নেই ‘আপনি ভালো খেললে সুযোগ পাবেন’। লেখা আছে ‘আপনি হাজির থাকলে বিবেচিত হবেন’। ফুটবলে ক্লাব বলে ‘আমরা তোমাকে কিনছি’; ক্রিকেটে বোর্ড বলে ‘আমরা তোমাকে ধরেই রাখছি’। দুটোই ক্লজ, কিন্তু দিকটা উল্টো।

এবার বাংলাদেশের দিকটা দেখুন, কারণ সেখানে সংঘর্ষটা আরও স্বচ্ছ। বিপিএল জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারিতে, ঠিক সেই সময়েই জাতীয় দলের দ্বিপাক্ষিক সিরিজ আর প্রস্তুতি ক্যাম্পের ঘড়ি বাজে। মুস্তাফিজুর রহমান আইপিএলে খেলার মাধ্যমে যে দরজাটা খুলেছিলেন, সেটা এখন স্বাভাবিক পথ। শাকিব আল হাসানের বছরের বড় অংশ লিগ-কেন্দ্রিক। ফলে বোর্ডের হাতে থাকে একটাই হাতিয়ার — এনওসির কালি।

কিন্তু ব্যাপারটা যদি শুধু ‘বোর্ড কারও ওপর খারাপ’ হতো, তাহলে সমস্যার সমাধান সহজ হতো। সমস্যা হলো হিসাব: একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তিতে কিছু শব্দ থাকে যেগুলো সংবাদমাধ্যম কখনো উদ্ধৃত করে না। availability. replacement window. voidable. injury carve-out. এই শব্দগুলোই বলে দেয়, খেলোয়াড় ফিট না থাকলে টাকা কে দেবে, কে দেবে না, আর কার া প্রিমিয়াম বাড়বে।

ফুটবল-ট্রান্সফারের ভাষায় বললে, ক্রিকেটের সবচেয়ে শক্তিশালী চুক্তিটা এখনো বোর্ডের কাগজ, কারণ সেটা Selection নিয়ন্ত্রণ করে। কিন্তু কাগজের সংখ্যা আরও দুটো: এক, ফ্র্যাঞ্চাইজির চুক্তিতে ঝুঁকির দাম লেখা থাকে; দুই, বোর্ডের চুক্তিতে শুধু শর্ত লেখা থাকে। ঝুঁকির দাম সবসময় শর্তের চেয়ে ভারী।

এবার মাঠের দিকে ফিরি, কারণ টুর্নামেন্টের চাপ আর চুক্তির চাপ কখনো এত কাছাকাছি আসেনি। ২০২৪ সালের ২৯ জুন, বার্বাডোজ। টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ ফাইনালে ভারত ১৭৬/৭, দক্ষিণ আফ্রিকা ১৬৯/৮, ভারত সাত রানে জিতল। বিরাট কোহলি ৫৯ বলে ৭৬, হাইনরিখ ক্লাসেন ২৭ বলে ৫২, জসপ্রীত বুমরাহ চার ওভারে ২/১৮, হার্দিক পান্ডিয়া ৩/২০। আমি ওই রাতে প্রেস বক্সে বসে ভাবছিলাম, এই ম্যাচটা কতগুলো চুক্তির ঘড়ি থামিয়ে দিল — এবং পরদিন কতগুলো নতুন ঘড়ি চালু করে দিল।

এর আগের বছর, ১৯ নভেম্বর ২০২৩, আহমেদাবাদের নরেন্দ্র মোদি স্টেডিয়ামে ভারত ২৪০ রানে অলআউট, অস্ট্রেলিয়া ২৪১/৪ — ট্রাভিস হেড ১২০ বলে ১৩৭। গ্যালারি ভরা, কিন্তু প্যাভিলিয়নের পাশে যিনি দাঁড়িয়ে ছিলেন, তিনি জানতেন সাত সপ্তাহের মধ্যে একদল খেলোয়াড়ের রিটেনশন ডেডলাইন, আরেক দলের এনওসি ফাইল। ফাইনাল শেষ হয়, উইন্ডো শুরু হয়।

২০২৫ সালের ৯ মার্চ দুবাইয়ে চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফির ফাইনালে ভারত ২৫৪/৬, নিউজিল্যান্ড ২৫১/৭ — ভারত চার উইকেটে জেতে, রোহিত শর্মা ৭৬। আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডারে ফাঁক ছোট হচ্ছে, আর ফাঁক ছোট হলে এনওসির দাম বাড়ে। এটা আমার অনুমান নয়, এটা তারিখ মিলিয়ে দেখলে বেরিয়ে আসে।

এখানে একটা সমান্তরাল টানতে চাই, যেটা আমার রেডিও শ্রোতারা প্রায়ই প্রশ্ন করেন — ইস্পোর্টসের রোস্টার মুভ আর ফুটবল ট্রান্সফারের তুলনা। উত্তরে আমি বলি, কাগজে দুটো আলাদা, কাঠামোয় একই। ইস্পোর্টসে বায়ার-আউট ক্লজ থাকে, ফুটবলে রিলিজ ক্লজ থাকে, ক্রিকেটে এনওসি থাকে — তিনটাই আসলে সময় কেনার যন্ত্র। I don’t chase rumors. I chase the paper trail they leave behind.

বিপরীত মত

প্রচলিত ব্যাখ্যা বলে, ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলো জাতীয় ক্রিকেট খেয়ে ফেলছে, আর বোর্ডগুলো তাই এনওসি শক্ত করছে। ব্যাখ্যাটা আরামদায়ক, কিন্তু অসম্পূর্ণ।

ক্যালেন্ডারটা বোর্ডগুলোই বিক্রি করে। আইপিএলের একচেটিয়া জানালা সুরক্ষিত রাখে যে বোর্ড, তারাই আবার বলে জাতীয় দলের সময় কমছে। অস্ট্রেলিয়া, ইংল্যান্ড, ভারত — প্রত্যেকের হাতে একটি সংরক্ষিত জানালা আছে, যেটা থেকে বোর্ড সরাসরি সম্প্রচার আয় পায়। অন্য বোর্ডগুলো এফটিপি-তে এমন সিরিজ বসায়, যেগুলো লিগ-জানালার সঙ্গে সংঘর্ষ তৈরি করে — কারণ সংঘর্ষ না থাকলে সিরিজের সম্প্রচার মূল্যও কমে যায়।

এখানেই অফিসিয়াল ন্যারেটিভের অন্ধ দাগ। এনওসি নিয়ে যে যুদ্ধ, সেটা খেলোয়াড় বনাম বোর্ডের যুদ্ধ নয়। সেটা বোর্ড বনাম বোর্ডের নিজের আয়-ক্যালেন্ডারের যুদ্ধ, যেখানে খেলোয়াড় পরিণতি, কারণ নয়।

ফলাফলটা কে বোঝে সবচেয়ে ভালো? এজেন্ট। গত কয়েক বছরে এজেন্টদের সঙ্গে কথা বলে আমি একটা ধারা দেখেছি — তাঁরা এখন দাম নিয়ে দর-কষাকষি করার চেয়ে বেশি সময় দেন তারিখ নিয়ে। কোথায় একটা ফাঁক আছে, কোন সপ্তাহে এনওসি মিলবে, সেই সপ্তাহে ফ্র্যাঞ্চাইজি কত দেবে। ক্রিকেটের দাম ঠিক হচ্ছে ক্যালেন্ডারের ফাঁকা ঘর দেখে।

আর দ্বিতীয় অন্ধ দাগটা আরও অস্বস্তিকর। সবাই বলে ফ্র্যাঞ্চাইজির পেছনে টাকা, তাই খেলোয়াড় লিগ বেছে নেয়। কিন্তু বাস্তব হিসাবটা হলো ঝুঁকি। বোর্ডের চুক্তি ইনজুরির সপ্তাহগুলোতে কিছুই দেয় না, শুধু ছাড় দেয় না। ফ্র্যাঞ্চাইজির চুক্তিতে ইনজুরি-ঝুঁকির দাম আগেই লেখা থাকে। যখন একটা ছোট ইনজুরির সপ্তাহের বীমা-প্রিমিয়াম একটা বোর্ড-রিটেইনারের চেয়ে বড় হয়ে যায়, তখন সবচেয়ে শক্তিশালী চুক্তিটা আর বোর্ডের হয় না।

অর্থাৎ ভবিষ্যতের সবচেয়ে শক্তিশালী কাগজটায় বোর্ডের সিল থাকবে না, ফ্র্যাঞ্চাইজির ছাপ থাকবে — কারণ সেখানে শর্তের বদলে ঝুঁকির দাম লেখা থাকে।

গত বছরের আলোচনায় একটা কথা আমি বারবার বলেছি: জাতীয় দল আর ক্লাবের ঝগড়ায় আমরা পরিসংখ্যান গুনি, ক্লজ পড়ি না। অথচ ক্রিকেটে প্রতি এনওসি-সংঘর্ষের পেছনে থাকে একটাই লাইন — কোন দিন কে কার মালিক। সে লাইনটা ম্যাচ রিপোর্টে আসে না, তাই কেউ এটাকে সংবাদ বলে না।

শেষ কথা

পরের ডমিনোটা অকশন নয়, পরের ডমিনোটা এফটিপি — ২০২৬-২৭ চক্রের জানালাগুলো কীভাবে সাজানো হয়, আর আইসিসি একটা সুরক্ষিত লিগ-জানালা স্বীকৃতি দেয় কি না।

আমি সেটা জানি না। কিন্তু একটা প্রশ্ন আমার খাতায় ঝুলিয়ে রাখলাম: যেদিন একটা ফ্র্যাঞ্চাইজির বীমা-প্রিমিয়াম একটা বোর্ডের রিটেইনারের চেয়ে ভারী হবে, সেদিন ঘড়িটা কার হাতে থাকবে — যিনি খেলান, নাকি যিনি কাগজটা লেখেন?