দলবদলের লেজার ও ক্রিকেটের চুক্তি: ব্লকচেইন যেখানে হিসাব মেলায়, যেখানে মেলে না

গত ২৪ নভেম্বর, জেদ্দার কনভেনশন হলে ঋষভ পন্থের দাম যখন ২৭ কোটি রুপিতে ঠেকল, লখনউ সুপার জায়ান্টসের টেবিলে প্যাডেল নামল। বাইরের দুনিয়া দেখল এক রেকর্ড, এক হেডলাইন, এক সংখ্যা। ঘরের ভেতরে তখন যা সরে যাচ্ছিল সেটা সংখ্যা নয় — এক শৃঙ্খল। ফ্র্যাঞ্চাইজি থেকে খেলোয়াড়, খেলোয়াড় থেকে এজেন্ট, এজেন্ট থেকে হিসাবরক্ষক, সেখান থেকে ব্যাংক, আর সেখান থেকে কর দপ্তর। পন্থের ক্ষেত্রে চুক্তি দেশীয়, তাই শৃঙ্খলটা ছোট। কিন্তু ডিসেম্বর ২০২৩-এর দুবাই নিলামে মিচেল স্টার্কের ২৪ কোটি ৭৫ লাখ রুপির চুক্তিতে কলকাতা নাইট রাইডার্সকে পেরোতে হয়েছিল আরও লম্বা পথ — অস্ট্রেলিয়ার ক্রিকেট বোর্ড, সেখানকার খেলোয়াড় সংস্থা, দুই দেশের ব্যাংক, দুই দেশের আয়কর। এই পথটাই ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের আসল মাঠ, যেখানে কোনো ক্যামেরা যায় না।

আমি ফ্রেম থামালাম, আর পুরো নিলাম তার জ্যামিতি স্বীকার করে নিল। প্রশ্নটা সরল দেখতে: এই পথটা কি ব্লকচেইনের লেজারে বসিয়ে দেওয়া যায়? উত্তরটা সরল নয়, কারণ লেজার এক জায়গায় টাকা আটকায় না — সেটা মানুষ আটকায়।

দলবদলের বাজারটা আসলে কোন মেশিন

ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের দলবদল ফুটবলের মতো নয়। ফুটবলে একটা ক্লাব খেলোয়াড় কিনতে যে ফি দেয়, সেটা মাঝের এক-চতুর্থাংশ, আসল দিকটা সাপ্তাহিক বেতন, সাইনিং বোনাস আর রিলিজ ক্লজ। ক্রিকেটে উল্টো: আইপিএলে প্রতি দলের পার্স ১২০ কোটি রুপি (২০২৫ মেগা নিলাম), আর নিলামের হাতুড়ি নামার পরের অংশটাই সবচেয়ে জটিল। রিটেনশন, রাইট টু ম্যাচ, ট্রেড, ওverseas খেলোয়াড়ের জন্য হোম বোর্ডকে দেওয়া নির্ধারিত অংশ, নো অবজেকশন সার্টিফিকেট, টিডিএস — এই শব্দগুলো স্কোরকার্ডে আসে না, কিন্তু একটা দলের স্কোয়াড ভারসাম্য এগুলোই ঠিক করে দেয়।

বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, এসএ২০, আইএলটি২০, ক্যারিবিয়ান প্রিমিয়ার লিগ — প্রতিটির মুদ্রা, বোর্ড আর ব্যাংকিং ব্যবস্থা আলাদা। কোনো লিগে ব্যাংক সাপ্তাহিক শনিবার বন্ধ থাকে না, কোনো দেশে রেমিট্যান্স ছাড়াতে তিন সপ্তাহ লাগে, কোনো লিগে বিদেশি খেলোয়াড়ের টাকা ছয় মাস পিছিয়ে যায়। আমি আন্তর্জাতিক ধারাভাষ্য বক্সে সেই বৃত্তান্ত শুনেছি: একজন ওপেনার ব্যাটিংভাবে ভেবেছিল সে বুঝি অপ্রকাশিত দেনা, অথচ দেনার কারণ তার খেলা নয়, তার দেশের কেন্দ্রীয় ব্যাংকের এক কমপ্লায়েন্সের ফাইল।

ব্লকচেইন প্রথম যে ক্রিকেটে ঢুকল, সেটা টাকার পথে নয়, ভক্তের পকেটে। ২০২২ সালে আইসিসি ও ফ্যানক্রেজ মিলে ক্রিকটোস নামে ডিজিটাল সংগ্রাহক বাজারের ঘোষণা দেয়; রারিওর মতো ক্রিকেট-কেন্দ্রিক প্ল্যাটফর্ম খেলোয়াড়দের ক্লিপ ও ছবিকে টোকেন বানিয়ে বিক্রি করেছে। টিকিটের সেকেন্ডারি বিক্রিতে রিসেল-ক্যাপ বসানোর পরীক্ষাও হয়েছে। কিন্তু পেশাদার চুক্তির Settlement layer-এ বাস্তব প্রয়োগ প্রায় শূন্য। অর্থাৎ ব্লকচেইনের ক্রিকেট-জীবনে সিংহভাগ এখন স্মারকের বাজার, হিসাবের খাতা নয়।

লেজার কোন কাজটা করতে পারে, আর কোনটা পারে না

এখন কল্পনা করুন, একটি স্মার্ট কন্ট্রাক্ট। শর্ত লিখিত: নিলামের ৪৮ ঘণ্টার মধ্যে চুক্তির ৪০ শতাংশ এস্ক্রোতে যাবে, বাকিটা প্রতি মাসে তিন কিস্তিতে, সঙ্গে ছাড়ার শর্ত — নির্দিষ্ট ম্যাচ খেলার পর বাই-আউট চালু। শর্ত পূরণ হলে টাকা নিজে থেকে সরে যাবে। এখানে বিতর্ক নেই, এটা ব্লকচেইন ভালোই করতে পারে। কিন্তু পন্থের ২৭ কোটি কীভাবে ঠিক হলো, সেই হিসাবটা লেজারে নেই — সেটা আছে স্কাউটের রিপোর্ট, ফিটনেস স্ক্যান, তিন বছরের অ্যাওয়ে স্ট্রাইক রেট, বয়সের বক্ররেখা আর মিডিয়া রাইটসের অনুমানে।

অর্থাৎ ব্লকচেইন সমাধান করতে পারে Settlement-এর সমস্যা, কিন্তু Valuation-এর সমস্যা একে ছুঁতেও পারে না। একটা হ্যামস্ট্রিং কত টাকার ঝুঁকি, সেটা লেজার বলবে না, ফিজিও বলবে। আর দলবদলের সব উত্তেজনা ওই এক জায়গায় — মূল্যায়ন, নিষ্পত্তি নয়। আমি ৩৯ বছর ধরে মাঠ ও স্ক্রিনে দেখেছি, প্রতিটি নিলাম রাতের আসল নাটক শেষ বোর্ড নয়, তৃতীয় ও চতুর্থ বোর্ডে বসে থাকে, যেখানে এক দল জানে তার পার্স ফুরিয়েছে, আর আরেক দল জানে তার তারকা বড় নয়, কিন্তু তার হাত দুটো ওপেনিংয়ে লাগবে।

দ্বিতীয় সীমাটা আরও অস্বস্তিকর: লেজার সত্য বলে না, লেজার কেবল মনে রাখে। দুর্নীতিনিবারণের জন্য ব্লকচেইনের নাম প্রায়ই আসে — না, সেই প্রস্তাবের সমস্যা হল, ফিক্সার মেসেজ পাঠায় অফ-লেজারে। আইসিসির দুর্নীতিনিবারণ ইউনিটের কোড, পুলিশের রেকর্ড, হোটেলের লবিতে চা-এর কাপের পাশে রাখা ফোন — এগুলো যদি কেউ লেজারে তুলতে রাজি না হয়, লেজার কী লিখবে? ইমিউটেবিলিটি মিথ্যা থেকে রক্ষা করে না, প্রতারণা থেকে রক্ষা করে। দুটো আলাদা রোগ।

এস্ক্রো উড়িয়ে দেয় না মুদ্রার অভাব

সবচেয়ে বেশি যেটা এড়িয়ে যাওয়া হয়, সেটা হল তরলতা। ব্লকচেইন স্থানীয়ভাবে ডলার তৈরি করতে পারে না। যদি কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তির টাকা দেশের বাইরে পাঠাতে আপনাকে কেন্দ্রীয় ব্যাংকের অনুমতি নিতে হয়, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট আপনার ব্যাংককে তাড়াতাড়ি করতে পারবে না — পারবে কেবল প্রমাণ দিতে যে পেমেন্ট আজ ডিউ। অ্যাসোসিয়েট ক্রিকেটে যেখানে বোর্ড খেলোয়াড়দের টাকা মাসের পর মাস দেয় না, সেখানে publik লেজার সত্যিই শক্ত হাতিয়ার: কেউ দাবি করতে পারবে না, "তালিকা হারিয়ে গেছে।" কিন্তু যেখানে ডলারই নেই, সেখানে নোটারি আসলে কী লাভ?

ভক্তের টোকেনের হিসাবটা আরও সৎভাবে দেখতে হয়। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি টোকেন আপনাকে একাদশ বাছাইয়ের ভোট দেবে না, কোটার সিদ্ধান্তে আপনি থাকবেন না। আপনি আসলে সময়ের আগে পরের মরসুমের টিকিট আর জার্সি ছাড় কিনে রাখলেন। এটা খারাপ নয় — এটা একটা লয়্যালটি কোপন, প্রতিভা-অংশীদারিত্ব নয়। টোকেন ইস্যু করে কোনো ক্লাব স্কোয়াড-বিল্ডিং ফাইন্যান্স করছে, এমন প্রমাণ ক্রিকেটে নেই। যে প্রমাণ আছে সেটা সেকেন্ডারি মার্কেটে দাম পড়ে যাওয়ার।

আর যেখানে ব্লকচেইনের বাস্তব ভূমি সত্যিই আছে, সেটা নিরাশাজনকভাবে নীরস: টিকিট। রিসেল-ক্যাপ, অরিজিন ট্রেসিং, কালো বাজারে স্ক্যাল্পার ধরা। ওয়াংখেড়ে বা শের-ই-বাংলার গেটে যিনি টিকিট নিয়ে দাঁড়ান, তার কাছে লেজার একটা জিনিস মাত্র বোঝায় — তিনি ভেতরে ঢুকতে চান। কিন্তু ক্লাবের জন্য এটা অর্থপূর্ণ, কারণ সেকেন্ডারি মার্কেটের প্রতিটি টাকা আজ ক্লাবের বাইরে যায়। এখানে ব্লকচেইন একটা হিসাব বন্ধ করে।

যে হিসাব আসলে চ্যাম্পিয়ন ঠিক করে

আসল হিসাবটা নিলাম-ঘরে থাকে, ব্যাংকে নয়। পার্সের গঠন, ওভারসিজ-স্লট, বোলিং আইনকানুন — এই ত্রিভুজই একটা দলের খেলার ধরন আগে থেকেই লিখে রাখে। যে দল তার পুরো পার্সের এক-চতুর্থাংশ চারজন পেসারের পেছনে খরচ করে, তাকে পরের বছর মিডল ওভারে স্পিনার খুঁজতে হয় একটা ট্রেড দিয়ে, আবারও। ২৭ কোটি এক খেলোয়াড়ে দিলে তিনটি ভরসা যোগ হয় না; বরং সেই ব্যাগের ওজন বাকি দশজনের পেছনে চাপে। এখানেই দলবদলের গ্রন্থি: পার্স ভারসাম্যের সমস্যা, লেনদেন নিরাপত্তার নয়।

চুক্তির শর্তেই যে ট্রিকগুলো লুকানো, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেগুলোতে বড় কিছু বদলাবে না। ধরা যাক, একজন ওপেনারের চুক্তিতে লেখা — সিরিজ শুরুর আগে কিছু সংখ্যক ম্যাচ খেললে বাকি ট্যাক্স ক্রেডিট। কাগজে স্পষ্ট, বাস্তবে ট্যাক্সের নোটিফিকেশন দেরিতে আসে, খেলোয়াড় বিদেশে থাকে, এজেন্ট পুলিশ-অভিযোগে আটকে থাকে। লেজার কাগজটা পালিশ করবে; মাথার মেরুকরণ কমেবে না।

আর একটা দিক, যেটা প্রশিক্ষক-কমেনটেটর জীবনে আমি বারবার দেখেছি: চুক্তির দৈর্ঘ্য ধারাবাহিকতা তৈরি করে, নিলামের জ্যামিতি তৈরি করে দ্রুত পরিবর্তন। যেখানে দল বছরে আটটা করে প্লেয়ার অদলবদল করে, সেখানে একটা ভঙ্গি বসাতে তিন মৌসুমের চুক্তি লাগে — একটা ওপেনিং পার্টনারশিপ জোড়া লাগাতে ২০ ম্যাচ লাগে। বাংলাদেশের ঘরোয়া খেলোয়াড়দের চুক্তির স্বল্পতার আর্থিক প্রোফাইল কেনা প্রতিভা সবচেয়ে বেশি ক্ষতি করে। এটা পক্ষপাত না, কাঠামো।

তাহলে ব্লকচেইনের আসল ব্যবহার কোথায়? আমার মতে তিন জায়গায়, এবং তিনটিই প্রযুক্তির নয়, সুশাসনের। এক: খেলোয়াড়ের বেতনের ট্রেইল, বিশেষ করে কম-অর্থের লিগে, ঢাকা-মুম্বই-লাহোর স্তরে যেখানে আজও কোনো প্রমাণ দেখতে হয় না। দুই: ক্রীড়া-নিষ্পত্তির হিসাব — উইন্ডো-বাই-উইন্ডো, না হলে বছরের পর বছর চুক্তি না-খোলার বিতর্ক। তিন: বোর্ড ও ফ্র্যাঞ্চাইজির মধ্যে নো অবজেকশন সার্টিফিকেট ও ট্রান্সফার ফি-এর স্বয়ংক্রিয় হিসাব, যেটা আজ কাগজের ফাইলের যুগে চলে।

এখানে একটা আপত্তি আছে। বল বাউন্ডারি ছাড়ালে আপনি টাকা ফেরত চেয়ে মামলা করতে পারেন না। আর আগেই একটা ছোট চুক্তির শর্ত আগামী মরসুমের পরিবর্তনের সঙ্গে খাপ খাবেই, কেননা ক্রিকেটের পেশা চিকিৎসা-রিপোর্টে দুলতে থাকে। ব্লকচেইনের লেজার স্থায়ী, নিজে নিজে বদলায় না; কিন্তু খেলোয়াড় বদলায় শীতের শিবিরে, ফিটনেস পরীক্ষায়, শিশুর জন্মের রাতে। এই চুক্তিটা ব্লকচেইনের তিন দিকের একটাই সমাধান।

যেখানে বক্তৃতা আর বাস্তবতা আলাদা হয়

প্রতিটি দলবদলের জানালা এক চেস-ক্লক, শুধু স্প্রেডশিটের ছদ্মবেশে। স্প্রেডশিটের সেল অপরিবর্তিত হলেও অঙ্কটা প্রতি মুহূর্তে বদলায় — ফর্ম, হামস্ট্রিং, প্রতিপক্ষের স্পিন-পিচ, অন্য দলের পার্স। এই বদলকে স্থায়ী ভাণ্ডারে ঢাললে সেটি বদল থামবে না, বরং বদলের পরের ছবিটা স্থায়ী হয়ে যাবে। স্থায়িত্ব মানেই সত্য নয়।

আমি কোনো স্কোয়াড-নির্মাণকে বিশ্বাস করি না, যতক্ষণ না তাকে চাপে পড়তে দেখেছি। একইভাবে আইসিসি-ফ্যানক্রেজের ক্রিকটোস ঘোষণাকে ব্লকচেইনের ক্রিকেটপ্রবেশ ভাবা যায় না; সেটি ছিল সমর্থক স্মারকের বাজার। ২০২২-এর সংগ্রাহক জোয়ার ২০২৩-এর পর হঠাৎ নীরব হয়ে গেল, আর তাতে করা হয়নি কোনো চুক্তি বা বেতনের হিসাব। অর্থাৎ ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সিংহভাগ লেনদেন আজ যাচ্ছে স্মারকে, সামান্যাংশ পেমেন্টে। ভাবুন, এই অনুপাতে যদি কেউ বলে "ব্লকচেইন ক্রিকেটের চুক্তিকে নিরাপদ করবে", তার বিরুদ্ধে হাত তুলব। প্রমাণ আছে একটাই: ক্রীড়াঙ্গনে ব্লকচেইন প্রথমে সৌন্দর্য ছিল, পরে সৌন্দর্য ছিল না।

আর একটা তিক্ত জিনিস — বেশি প্রকাশ্যতা মানেই বেশি স্বচ্ছতা নয়। যত বেশি তথ্য পাবলিক লেজারে যাবে, তত বেশি আসল দরকষাকষি সরে যাবে ডেমো-কন্ট্রাক্ট, সাইড লেটার আর হোয়াটসঅ্যাপে। সীমাবদ্ধ ও অসম্পূর্ণ তথ্য থাকলে সামনের মানুষের হাতে কৌশল থাকে; তথ্য পুরোপুরি উন্মুক্ত হলে মানুষ লুকানোর পথ বানায়। লেজার কেবল কাগজের ডিসিপ্লিন পরিবর্তন করে, আসল ক্ষমতা নয়। এবং ক্ষমতার জ্যামিতি না বদলালে চ্যাম্পিয়নও বদলাবে না।

খালি স্টেডিয়াম আমাকে শেখিয়েছে, শব্দ একটা কৌশল, সাজসজ্জা নয়। লেজারের ক্ষেত্রেও তাই — খালি ডেটা নিছক ডেটা, তার ব্যবহারই কৌশল।

তাহলে পরের মরসুমে কী দেখব

পরে আসা তিনটি সংকেত আছে, যেগুলো আমি চিনতে পারি, ভবিষ্যতের অমোঘ নয়, শুধু আভাস। এক, পরের নিলামের চুক্তির সংযোজনীতে কোনো লিগ এস্ক্রো-পে ধারা যোগ করে কি না — যদি করে, প্রশ্নটা অর্থের নয়, শাসনের। দুই, কোনো বোর্ড প্রথমে লেনদেন-খাতা প্রকাশ্যে দেয় কি না। তিন, কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি ভক্তের টোকেনকে ভর্তি-অনুশীলন থেকে টিকিটের বাইরে নিয়ে যায় কি না।

শেষ প্রশ্নটা রেখে যাচ্ছি: লেজার যদি সবার হয়, আর মূল্যায়ন থাকে গুটিকয়েক কক্ষের ভেতরে, তাহলে খেতাবটি আসলে কে ঠিক করে? ব্যাংক নয়। লেজার নয়। বোর্ড টেবিলের ভেতরে বসা সেই মানুষগুলো, যারা কেবল ফ্রেম না থামিয়ে চোখের জল দেখতে পায়।