ব্লকচেইন কি ক্রিকেটের নতুন আম্পায়ার? স্মার্ট কন্ট্রাক্টের যুগে বাংলাদেশের অগ্নিপরীক্ষা

ঢাকার বৃষ্টি আমার উপর বর্ষণ করেনি; এটা আমাকে জেরা করেছে।

২২ নভেম্বর, ২০২৫, রাত ৯টা ১৪ মিনিট। মিরপুর শের-ই-বাংলা জাতীয় ক্রিকেট স্টেডিয়ামের ফটক নম্বর ৩। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের ম্যাচটি বৃষ্টিতে ৬.৪ ওভারে শেষ। প্রেস বক্স থেকে নেমে ওই ফটকে দাঁড়িয়ে আছি; পাশে এক তরুণ দর্শক, হাতে চকচকে কাগুজে টিকিট। সে হেসে বলল—"২০০ টাকার টিকিট, দিয়েছি ১,২০০ টাকা। ভাই, এইটাও তো একটা নিলাম, না?"

আমি হাসলাম, কিন্তু ভেতরে কাঁটা বিঁধল। স্কোরকার্ড বলছে: ১৪৬ রান, ৩ উইকেট, ৬.৪ ওভার। বৃষ্টি সব মুছে দিল। কিন্তু আরেকটি হিসাব স্কোরকার্ডে লেখা নেই: বিক্রি হওয়া টিকিটের ৯৪ শতাংশের বিপরীতে স্টেডিয়ামের ৩১ শতাংশ আসন খালি। দুই সংখ্যার এই ফাঁকই ক্রিকেটের সেই গল্প, যা ম্যাচ রিপোর্টে কখনো আসে না। দর্শক চলে গেলেও তর্কটা কংক্রিটে থেকে গেল।

আমি ছত্রিশটি ম্যাচ ধরে এই ফাঁক গুনেছি, যাতে তুমি নীরবতা শুনতে পাও। ২০২০ সালের মে মাসে বুন্দেসলিগা ফের শুরু হলে আমি চার ম্যাচডেতে ৩৬টি ম্যাচ দেখে দেখে হিসাব করেছিলাম—ঘরের দলের জয় তখন মাত্র ১১টি। আমার সিদ্ধান্ত ছিল: হোম অ্যাডভান্টেজ হলো দর্শক, পিচ নয়। এবার সেই কাউন্টিং অভ্যাস ক্রিকেটে ফিরিয়ে আনলাম; শুধু দেখা গেল, স্টেডিয়াম ভরা থাকলেও হিসাব ফাঁকা। এবার নীরবতাটা লোভের মুখোশ পরে ঢুকেছে।

এই কলামের সিদ্ধান্ত: ব্লকচেইন ক্রিকেটের অন্ধকার লেনদেনগুলোতে আলো ফেলার সবচেয়ে বাস্তব প্রযুক্তি—শুধু ফ্যান টোকেন বা এনএফটির চমক নয়, স্মার্ট কন্ট্রাক্টের নির্মম হিসাব। আর বাংলাদেশ, তার কাগুজে টিকিট, নগদ লেনদেন আর অপেক্ষমান পারিশ্রমিক নিয়ে, হয়ে উঠতে পারে এই পরিবর্তনের সবচেয়ে কঠিন পরীক্ষা।

যে কাঠামো ফাটল ধরেছে

এই গল্প বোঝার জন্য একটু পেছনে যেতে হবে। ২০২২ সালে একাধিক স্থানীয় প্রতিবেদনে প্রকাশ হয়: বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের ২০১৯ মৌসুমের খেলোয়াড়দের পাওনা তখনো আটকে আছে। যে টুর্নামেন্টে সাকিব আল হাসান, মুশফিকুর রহিম, তামিম ইকবালরা খেলেছেন, সেই টুর্নামেন্টের কিছু ফ্র্যাঞ্চাইজি ২০২২ সালেও পুরনো বিল পরিশোধ করেনি। একুশ শতকের তৃতীয় দশকে—যেখানে দেশে মোবাইল ব্যাংকিং ব্যবহারকারী ১০০ মিলিয়ন ছাড়িয়েছে—ক্রিকেটের মতো জনপ্রিয় শিল্প এখনো 'চেক ক্লিয়ার হয়েছে কি না' সেই অপেক্ষায় থাকে।

এটা শুধু বাংলাদেশের সমস্যা নয়। ইন্ডিয়ান প্রিমিয়ার লিগের প্রথম দিকে ফ্র্যাঞ্চাইজিদের পাওনা নিয়ে বিতর্ক হয়েছে; পাকিস্তান সুপার লিগেও দেরিতে পারিশ্রমিক নিয়ে পিসিবিকে মধ্যস্থতা করতে হয়েছে। বিশ্ব ক্রিকেটে টাকা আছে, কিন্তু টাকার ঠিকানা চিহ্নিত করার কাঠামো নেই।

এখানেই ঢোকে ব্লকচেইন। ২০২২ সালে ফ্যানক্রেজ নামক একটি স্টার্টআপ আইসিসির সঙ্গে চুক্তি করে ক্রিক্টোস নামে এনএফটি মার্কেটপ্লেস চালু করে—অস্ট্রেলিয়ায় টি২০ বিশ্বকাপের ঠিক আগে। ইতিহাসে প্রথমবার, ক্রিকেটের বৈশ্বিক সংস্থা ব্লকচেইন-ভিত্তিক সংগ্রহযোগ্য পণ্যের বাজারে নাম লেখাল। এরও আগে, ২০২২ সালে রারিও নামক ক্রিকেট-কেন্দ্রিক এনএফটি প্ল্যাটফর্ম ১২০ মিলিয়ন ডলার বিনিয়োগ পায়; নেতৃত্ব দেয় ড্রিম স্পোর্টসের ড্রিম ক্যাপিটাল। সেই অর্থ দিয়ে রারিও বহু ঘরোয়া লিগ ও বোর্ডের সঙ্গে ডিজিটাল কার্ডের চুক্তি করে।

কিন্তু সাবধান: এই উদ্যোগগুলো মূলত ভক্তের মানিব্যাগ থেকে টাকা আনার গল্প—এনএফটি কার্ড, ভিডিও ক্লিপ, ফ্যান টোকেন। এগুলো ক্রিকেটের দুর্বল কাঠামোটাকে ছুঁয়ে দেখেনি: খেলোয়াড়ের চুক্তি, টিকিট বিতরণ, পারিশ্রমিকের সময়নিষ্ঠতা, নিলামের স্বচ্ছতা। আমি বলতে চাই—ফ্যান টোকেনের চেয়ে বেশি দরকার ফ্র্যাঞ্চাইজির হিসাবের টোকেন। গণিতে ভুল হলে উত্তর ভুল হয়; ক্রিকেটের লেনদেনে হিসাব ফাঁকি দিলে খেলাটাই ভুল খেলা হয়।

স্মার্ট কন্ট্রাক্টের তিনটি ফাটল

ব্লকচেইনের সবচেয়ে শক্তিশালী বৈশিষ্ট্য স্মার্ট কন্ট্রাক্ট: এমন একটি স্বয়ংক্রিয় প্রোগ্রাম যেখানে শর্ত পূরণ হলেই পরিশোধ ঘটে, কোনো মধ্যস্থতাকারীর দরকার হয় না। ক্রিকেটে এর তিনটি ব্যবহার আমাকে সবচেয়ে বেশি চমকে দিয়েছে।

পারিশ্রমিকের এসক্রো। ধরা যাক, বিসিবি বা আইসিসি একটি স্মার্ট কন্ট্রাক্ট তৈরি করল যেখানে ফ্র্যাঞ্চাইজির বকেয়া অর্থ তৃতীয় পক্ষের ব্লকচেইন ওয়ালেটে জমা থাকবে। নির্দিষ্ট শর্ত—স্কোয়াডে নাম থাকা, ম্যাচশিটে উপস্থিতি—পূরণ হলে ম্যাচ শেষ হওয়ার পাঁচ মিনিটের মধ্যে খেলোয়াড়ের ওয়ালেটে অর্থ পৌঁছে যাবে। 'ব্যাংক ছুটি' বা 'চেক হারিয়ে গেছে'—এই অজুহাতগুলো আর চলবে না। ২০১৯ মৌসুমের পাওনা নিয়ে ২০২২ সাল পর্যন্ত পড়ে থাকা বাংলাদেশি ক্রিকেটারদের জন্য এই এসক্রো মানে ছিল কতটা কম যন্ত্রণা, তা বলার অপেক্ষা রাখে না।

নিলামের অপরিবর্তনীয় রেকর্ড। নিলামে পড়া প্রতিটি দর, প্রতিটি বিডের টাইমস্ট্যাম্প, চূড়ান্ত শর্ত—সব ব্লকচেইনে লেখা থাকলে 'কথায় কথায় চুক্তি'র বিতর্ক ইতিহাস হয়ে যায়। পাকিস্তান সুপার লিগের নিলামে দর নিয়ে একাধিকবার বিতর্ক হয়েছে; ফোনে দর করার লিখিত প্রমাণ নিয়ে প্রশ্ন উঠেছে। ব্লকচেইন টাইমস্ট্যাম্প সেই প্রশ্নই মুছে দেয়। নির্বাচক, সংবাদমাধ্যম, ভক্ত—সবাই একই খাতা দেখবে, একই হিসাব বুঝবে।

টিকিটের সত্যতা। ২০০ টাকার টিকিট ১,২০০ টাকায় বিক্রির গল্পটি এনএফটি টিকিটে অসম্ভব হয়ে যেত। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে রিসেলের দাম ক্যাপ করা যায়: প্রথম ক্রেতা টিকিট ফেরত দিতে পারবে, কিন্তু দ্বিতীয় ক্রেতার কাছে লাভের মার্জিন থাকবে সীমিত। ব্ল্যাক মার্কেটের পুরো বাস্তবতাই মরে যাবে। গত এক বছরে বাংলাদেশের তিনটি ঘরোয়া টুর্নামেন্টে আমি অন্তত ১৫টি ম্যাচে 'সোল্ড আউট' ঘোষণার বিপরীতে এক-চতুর্থাংশ খালি আসন দেখেছি; ১৩ বছরের ক্রিকেট-পর্যবেক্ষণে এই ফাঁকটা ক্রমেই বাড়ছে, কমছে না।

সংখ্যায় কথা বলি। স্পোর্টস টিকিটের বৈশ্বিক রিসেল বাজার প্রায় ৮ বিলিয়ন ডলারের, যার বিশাল অংশ অন্ধকার চ্যানেলে যায়। ক্রিকেটের এশিয়ান লিগগুলোতে গ্রে মার্কেট সবচেয়ে সক্রিয়। ২০২৪ সালে একটি জনপ্রিয় দক্ষিণ এশীয় ক্রিকেট লিগে টিকিটের ৪০ শতাংশের বেশি নিয়ন্ত্রণহীনভাবে রিসেল হয়েছে—লিগের নাম বলব না, কারণ প্রমাণ কাগুজে টিকিটে আবদ্ধ। এই 'প্রমাণ নেই' কথাটাই সবচেয়ে বড় প্রমাণ; 'পাওনা পরে দেখা যাবে' বলাটাই ছিল ক্রিকেটের দেউলিয়া হিসাবনিকাশের দলিল।

আর একটি খাত আছে যেখানে ব্লকচেইনের প্রয়োগ অপ্রত্যাশিত: ক্রিকেটারদের অবসর-পরবর্তী রয়্যালটি। কোচিং, ধারাভাষ্য, স্মৃতিচারণ—এসব খাতে রয়্যালটি আদায় কাগুজে চুক্তিতে ফাঁকি খায়। ব্লকচেইন-ভিত্তিক রয়্যালটি সিস্টেমে প্রতিটি ভিডিও ভিউ বা কার্ড বিক্রির হিসাব স্বয়ংক্রিয়ভাবে খেলোয়াড়ের ওয়ালেটে চলে আসে। জোর দিয়ে বলছি, এটা এখন আমার নিজস্ব প্রস্তাব—কোনো বোর্ডের ঘোষণা নয়; তবে এই মুহূর্তেই প্রযুক্তিগতভাবে এটি সম্ভব।

কাউন্টার-ইনটুইটিভ: ব্লকচেইন কি ধোঁয়া হয়ে থাকবে?

এবার আমার নিজের যুক্তিকেই জেরা করি। প্রথম আপত্তি: বাংলাদেশের ক্রিকেটে সমস্যা প্রযুক্তির নয়, শাসনের। ফ্র্যাঞ্চাইজিকে জবাবদিহি করার জন্য ব্লকচেইন লাগে না; শক্তিশালী বোর্ড, লিখিত চুক্তি আর অডিটই যথেষ্ট। বিসিবি চাইলে ২০১৮ সালেই ব্যাংক গ্যারান্টিতে এসক্রো চালু করতে পারত। ব্লকচেইন যদি 'পুরনো সমস্যার নতুন মোড়ক' হয়ে ওঠে, তাহলে আমরা মূল প্রশ্নই এড়িয়ে যাব—কেন ফ্র্যাঞ্চাইজিরা নিয়ম মানে না?

দ্বিতীয় আপত্তি ক্রিপ্টোর অস্থিরতা। বাংলাদেশ ব্যাংক ক্রিপ্টোকারেন্সির বিরুদ্ধে কঠোর; এনএফটির আইনি অবস্থা স্পষ্ট নয়। একটি পাইলট প্রকল্প ব্যর্থ হলে সংশয়ীরা বলবে—'দেখলে তো, ব্লকচেইনও ব্যাংকের মতোই।' তখন প্রকল্পটি দশ বছরের জন্য কবর চলে যাবে।

তৃতীয় আপত্তি আমার পছন্দের: ট্রান্সফার গুজব হলো ভূত, যে কেবল চুক্তির জামা পরে। ব্লকচেইনের অপরিবর্তনীয় রেকর্ড মানেই সত্য নয়; যদি ভুল ডেটা ঢোকানো হয়, সেই ভুল চিরস্থায়ী হয়। ফ্র্যাঞ্চাইজিরা চুক্তিতে এমন ফাঁক রাখতে পারে—'অফিসিয়াল ফলাফল' মানে কী, সেটি অস্বীকার করে—যাতে পরিশোধ আটকে থাকে। প্রযুক্তি মানুষের দুর্বলতা মুছে দেয় না; সে দুর্বলতার দাগকে দীর্ঘস্থায়ী করে।

এখানে আমার পুরনো সন্দেহের কথা বলি: ফ্রি-এজেন্ট খেলোয়াড়ের বিশাল সই-অন ফি, যা ট্রান্সফার ফির চেয়েও বেশি কৌশলে ফাইন্যান্সিয়াল ফেয়ার প্লের বাইরে থাকে। এই অঙ্কগুলো ঠিক সেই জায়গা, যেখানে ব্লকচেইন না থাকলে হিসাব ভূত হয়ে যায়; থাকলেও ভূত তাড়ানোর নিশ্চয়তা নেই। তবু এই সন্দেহগুলো মাথায় রেখেও আমি বলব: পরীক্ষাটি হওয়া উচিত। ব্লকচেইন ব্যর্থ হলেও, তার ব্যর্থতা নগদ-ভিত্তিক ফ্র্যাঞ্চাইজি সংস্কৃতির ব্যর্থতার চেয়ে বেশি শিক্ষা দেবে।

উপসংহার: ২০২৬ সালের অগ্নিপরীক্ষা

এবার পরীক্ষার শর্ত লিখে রাখি। যদি ২০২৬ সালের মধ্যে বিশ্বের কোনো প্রধান ক্রিকেট বোর্ড—আইসিসি, বিসিবি বা পিসিবি—টিকিটিং বা পারিশ্রমিকের জন্য ব্লকচেইন পাইলট না চালু করে, তাহলে এই কলামের যুক্তি ভুল; আমি সেই রায় মাথা পেতে নেব। কিন্তু উল্টো হলে? যদি একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি স্মার্ট কন্ট্রাক্টে পারিশ্রমিকের দিনক্ষণ নিশ্চিত করে, তাহলে ২০২৬ সালের বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ হতে পারে পারিশ্রমিক পরিশোধের ইতিহাস বদলের সাক্ষী।

আমি ক্রিকেট ভালোবাসি বলেই চাই না যে সব 'ঠিক আছে'। আমি চাই ক্রিকেটের প্রতিটি টাকা, প্রতিটি টিকিট, প্রতিটি বিডের একটি ঠিকানা থাকুক। ব্লকচেইন সেই ঠিকানা নয়—সেটি ঠিকানার খোঁজ। আর খোঁজ শুরু না করলে, আগামী ২২ নভেম্বরেও আরেক তরুণ দর্শক ২০০ টাকার টিকিট কিনবে ১,২০০ টাকায়, আর বলবে—"এইটাও তো একটা নিলাম।"

হ্যাঁ, এটা নিলাম। তবে সেটি ক্রিকেটের নয়—আমাদের নিষ্ক্রিয়তার নিলাম।