প্রদেশীয় দল, জাতীয় প্রশ্ন: পাকিস্তানে গুয়াংডং সফর আর হকির অসমাপ্ত খতিয়ান

আমার ২০১৭ সালের নোটবুকে একটা কলাম ছিল — 'বিপক্ষের ধরন'। মাওলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়ামের প্রেস বক্সে বসে সেবার আমি হাতে গুনে লিখেছিলাম ১১৪২টি সার্কেল এন্ট্রি আর ৯৬টি পেনাল্টি কর্নার, ভারতের ২-১ গোলে মালয়েশিয়াকে হারানোর ফাইনাল পর্যন্ত। প্রতিটি সারির পাশে টুকে রেখেছিলাম, সামনের দলটা ক্লাব, বিভাগীয় প্রতিষ্ঠান, নাকি জাতীয় দল। কলামটা শখের ছিল না; দলের পরিচয় বদলে গেলে একই সংখ্যার অর্থও বদলে যায়।

গত সপ্তাহে পাকিস্তান হকি ফেডারেশনের সফর-সূচি পড়তে গিয়ে আমি থেমে গেলাম ঠিক ওই কলামেই। ১২ থেকে ৩০ অক্টোবরের গুয়াংডং সফরের তালিকায় একই দল একদিন দাঁড়াবে পাকিস্তান আর্মি, নেভি, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স কিংবা এমপিসিএল-এর মতো প্রাপ্তবয়স্ক বিভাগীয় দলের সামনে, আবার ঠিক একই দল খেলবে পাকিস্তানের অনূর্ধ্ব-২১ ও অনূর্ধ্ব-১৮ জাতীয় দলের বিপক্ষে। এক কলাম, দুই উত্তর।

ম্যাচের স্কোরলাইন নয়, শ্রেণিবিন্যাসটাই এখানে আসল তথ্য। সফরকারী দলটি চীনের জাতীয় দল নয়; তারা গুয়াংডংয়ের প্রাদেশিক দল — চীনের ঘরোয়া ব্যবস্থার একটি প্রাদেশিক ইউনিট। এই একটি বাক্য গোটা ঘটনার ওজন নির্ধারণ করে দেয়, আর বেশিরভাগ শিরোনাম ঠিক এই বাক্যটিই এড়িয়ে যায়।

আগে পাকিস্তানের ঘরোয়া কাঠামোটা চিনতে হবে, নইলে সূচির নামগুলো অর্থহীন শব্দমালা মনে হবে। পাকিস্তানে হকি বেঁচে আছে মূলত বিভাগীয় প্রতিষ্ঠানের ভিত্তিতে — সেনাবাহিনী, নৌবাহিনী, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, পিডিসি, এমপিসিএল। খেলোয়াড়রা সেখানে মূলত কর্মচারী; বেতন, চাকরি ও প্রমোশনের নিরাপত্তাই তাদের খেলার অর্থনৈতিক ভিত্তি। এই মডেল হকিকে টিকিয়ে রেখেছে, আবার একই মডেল বাজারভিত্তিক পেশাদার লিগের দরজাও বন্ধ রেখেছে। দুই সত্যকে একসঙ্গে ধরে রাখতে হয়, নইলে বিশ্লেষণ একদিকে হেলে পড়ে।

এবার সূচি। ১২ অক্টোবর সফর শুরু, ১৩ অক্টোবরে ওয়েলকাম ডিনার, ১৪ অক্টোবরে রাওয়ালপিন্ডিতে এমপিসিএল-এর বিপক্ষে প্রথম ম্যাচ। তারপর ছয় শহরে ছড়ানো ম্যাচের তালিকা — ইসলামাবাদ, রাওয়ালপিন্ডি, ওয়াহ ক্যান্ট, নারোওয়াল, লাহোর ও গোজরা। ২৬ অক্টোবর গোজরায় পাকিস্তান অনূর্ধ্ব-২১ দলের মুখোমুখি, ২৭ অক্টোবর লাহোরে অনূর্ধ্ব-১৮, ৩০ অক্টোবরে প্রস্থান। ঘোষণাটি এসেছে পাকিস্তান হকি ফেডারেশনের পক্ষ থেকে; ফেডারেশনের সভাপতি মোহিউদ্দিন আহমেদ ওয়ানির বক্তব্য অনুযায়ী সফরটি দুই দেশের হকি সম্পর্ক আরও দৃঢ় করবে এবং পাকিস্তানের তরুণ খেলোয়াড়দের মূল্যবান আন্তর্জাতিক অভিজ্ঞতা দেবে।

আমার নিজের দেশের খতিয়ানটাও পাশে রাখতে হয়। ঢাকা প্রিমিয়ার ডিভিশন ২৭ বছরে মাত্র ১৩ বার হয়েছে; ২০১৯, ২০২০ ও ২০২১ সালে একবারও হয়নি; ২০২৩ সালের আসর শেষ হয়েছে যৌথ শিরোপার বিতর্কে। এক কোটি সত্তর লাখ মানুষের দেশে সত্যিকারের হকি স্টেডিয়াম একটিই, মাওলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়াম, আর একটি ভালো মানের স্টিকের দাম ৩০০ ডলার ছাড়ায়, গোলকিপারের কিট ৫০০০ ডলার। পাকিস্তানের প্রতিষ্ঠাননির্ভর মডেল আর বাংলাদেশের ভাঙা ক্যালেন্ডার — একই প্রশ্নের দুই মুখ: হকির আর্থিক ভিত্তিটা আসলে কোথায় দাঁড়িয়ে আছে?

প্রাদেশিক দল আর জাতীয় দলকে একই র‍্যাঙ্কিং কাঠামোয় মাপা যায় না, আর এই সিরিজের কোনো র‍্যাঙ্কিং গুরুত্বই নেই। এফআইএইচের বিশ্ব র‍্যাঙ্কিং তৈরি হয় জাতীয় দলের ফলাফল দিয়ে; প্রাদেশিক বা বিভাগীয় দলের জন্য সেখানে কোনো ঘর নেই। ফলে ১২-৩০ অক্টোবরের এই ম্যাচগুলো কোনো পয়েন্ট দেবে না, কোনো সিডিং পট বদলাবে না, কোনো অলিম্পিক বা বিশ্বকাপ যোগ্যতার দরজা খুলবে না। এটি দ্বিপাক্ষিক প্রীতি সফর — প্রচলিত স্তরবিন্যাসে দ্বিতীয় স্তরেরও নিচে।

এই সীমাটা স্বীকার করা জরুরি, কারণ উল্টো পথে হাঁটলে সংখ্যার জাল বোনা সহজ। স্কোরলাইন দেখে কেউ লিখে ফেলতে পারেন, 'প্রাদেশিক দল অনূর্ধ্ব-২১ দলকে হারাল, অতএব পাকিস্তানের পাইপলাইন শেষ।' ওই দাবির পিছনে নমুনাই নেই, কারণ গুয়াংডংয়ের নিজস্ব শক্তি-দুর্বলতা কোথাও নথিবদ্ধ নয়। আমার ২০১৮ সালের অভিজ্ঞতা মনে পড়ে: রাশিয়ায় বিশ্বকাপের ৬৪টি ম্যাচ আমি স্প্রেডশিটে বসিয়ে ফুটবলের এক্সজি-ধাঁচের একটি মডেল দাঁড় করিয়েছিলাম — সার্কেল এন্ট্রির মূল্য কোণ ও ডিফেন্ডার-সংখ্যা দিয়ে ওজন করে — এবং ২০১৭ এশিয়া কাপে নিজের কোড করা ডেটার বিপরীতে সেটি উল্টো দিকে পরীক্ষা করেছিলাম। ঢাকার দুই কোচ তখন সেটিকে অর্থহীন বলেছিলেন। সেই ধাক্কাই আমাকে শিখিয়েছিল, উৎস ছাড়া সংখ্যা গুজব, যেটি শুধু স্প্রেডশিটের পোশাক পরে থাকে।

ছয় শহরে ছড়ানো ১৮ দিনের সূচি কোনো শোকেস নয়, এটি ইচ্ছাকৃত বিকেন্দ্রীকরণ। ইসলামাবাদ-রাওয়ালপিন্ডি-ওয়াহ ক্যান্ট-নারোওয়াল-লাহোর-গোজরা — এর মধ্যে গোজরা আর নারোওয়াল ছোট কেন্দ্র, কিন্তু হকির হৃদয়। সব ম্যাচ একটি শহরে রাখলে দর্শক, টিকিট আর কভারেজ এক জায়গায় জমা হতো; ছড়িয়ে দিলে ফেডারেশনের পক্ষে স্থানীয় ইউনিট, স্কুল ও ক্লাবকে সিস্টেমের সঙ্গে জুড়ে রাখা সহজ হয়। তবে সৎ থাকতে হয়: এটি ক্যালেন্ডার ও লজিস্টিকের সংকেত, পারফরম্যান্সের সংকেত নয়। ১৮ দিনে ছয় শহরের ভ্রমণ সফরকারীদের জন্য কঠিন, আর সূচি ঘন হলে বিশ্রাম-ব্যবস্থাপনাই অনেক ম্যাচের ফল ঠিক করে দেয়।

এই সফরের একমাত্র কাঠামোগতভাবে তাৎপর্যপূর্ণ অংশ দুটি তারিখ — ২৬ অক্টোবর গোজরায় অনূর্ধ্ব-২১ এবং ২৭ অক্টোবর লাহোরে অনূর্ধ্ব-১৮। প্রাপ্তবয়স্ক বিভাগীয় দলের বিপক্ষে ম্যাচ যেকোনো সময় সাজানো যায়, সেখানে বিদেশি দল লাগে না; কিন্তু বয়সভিত্তিক জাতীয় দলকে বাইরের প্রতিপক্ষের মুখে দাঁড় করানো একটি সচেতন সিদ্ধান্ত। ফেডারেশন নিজেই বলেছে, উদ্দেশ্য তরুণদের আন্তর্জাতিক এক্সপোজার।

এখানেই আমার দ্বিতীয় সংশয়। পাকিস্তান একটি প্রাদেশিক দল আমদানি করেছে, কারণ সমমানের জাতীয় দল আনা ব্যয়বহুল এবং নিরাপত্তা-সংবেদনশীল। অর্থাৎ তরুণদের জন্য আন্তর্জাতিক পরীক্ষা জোগাড় করতে গিয়ে ফেডারেশন এমন প্রতিপক্ষ বেছে নিয়েছে, যার নিজস্ব মান যাচাই করা কঠিন। এক্সপোজার আর কম্পিটিশন এক জিনিস নয় — প্রথমটি সময় কাটায়, দ্বিতীয়টি খেলোয়াড় তৈরি করে।

বাংলাদেশের উদাহরণ এখানে কড়া। আমাদের অনূর্ধ্ব দল ২০১৪, ২০২৩ ও ২০২৪ সালে এশিয়ান হকি ফেডারেশনের জুনিয়র কাপ জিতেছে, আর ২০২৪ সালের ডিসেম্বরে প্রথমবার জুনিয়র বিশ্বকাপে যোগ্যতা অর্জন করেছে। ট্রফি আছে, ট্যালেন্ট আছে। তারপর কী? প্রিমিয়ার ডিভিশনের ক্যালেন্ডার ভেঙে পড়লে ২১ বছরের ঊর্ধ্বে খেলোয়াড় টিকিয়ে রাখার ব্যবস্থা টেকে না। জুনিয়র ট্রফি বাস্তব, সিনিয়র পথটি এখনো কাল্পনিক। আর এই দীর্ঘশ্বাসই আমাকে বয়সভিত্তিক কোচিংয়ের একটা অস্বস্তিকর দিক দেখিয়েছে: অনূর্ধ্ব দলের কোচের কর্মজীবন মাপা হয় পদকের খতিয়ানে, তাই ষোলো বছরের খেলোয়াড়ের স্টিক-হ্যান্ডলিংয়ের চেয়ে ট্যাকটিক্যাল ফলাফল আগে আসে। টেকনিকের মাটি এভাবেই শুকিয়ে যায়, অথচ খবরের শিরোনামে সেটি ধরা পড়ে না।

ফলাফল যেটাই হোক, এই সফরের সবচেয়ে বড় ঘাটতি মাঠে নয়, আর্কাইভে। ম্যাচ-বাই-ম্যাচ চার্ট, সার্কেল এন্ট্রি, পেনাল্টি কর্নার কনভার্শন, স্কোয়াড তালিকা — এসব আদৌ প্রকাশিত হবে কি? ঘোষণাপত্রে তার ইঙ্গিত নেই, কারণ প্রীতি ম্যাচ সাধারণত সম্প্রচার-অবকাঠামোর বাইরে থাকে। হকির খতিয়ান এখনো কোনো অপরিবর্তনীয় পাবলিক লেজারে ওঠেনি; উৎসহীন দাবিই তার ইতিহাস। ২০১৭ সালে ঢাকার এশিয়া কাপে সাত দিন ধরে দেশের একমাত্র ম্যাচ-রেকর্ড ছিল আমার স্পাইরাল নোটবুক, কারণ ফেডারেশনের কোনো ইভেন্ট ডেটাবেস ছিল না। সেই থেকে আমি ম্যাচ রিপোর্ট লিখি খতিয়ানের মতো — প্রতিটি দাবির পাশে একটি সংখ্যা, যেটি আমি নিজে গুনেছি।

এই বিশ্লেষণ যা প্রমাণ করে না: গুয়াংডং সফর পাকিস্তানের তরুণদের মান আসলেই উন্নত করবে কি না, তার কোনো প্রমাণ এখানে নেই; সিরিজের ফলাফল দেখে দুই দেশের সম্পর্কের তাপমাত্রা মাপাও যাবে না; আর প্রাদেশিক দলটির নিজস্ব শক্তি কোথাও যাচাই করা যায়নি, তাই প্রতিটি স্কোরলাইন সতর্কতার সঙ্গেই পড়তে হবে।

প্রশাসনিক স্তরে যা স্পষ্ট: ঘোষণাটি ফেডারেশনের পক্ষ থেকে এসেছে, অর্থাৎ ইভেন্টটি অনুমোদিত এবং স্বীকৃত। প্রীতি ম্যাচে খেললে খেলোয়াড় র‍্যাঙ্কিং বা প্রতিনিধিত্বে বাঁধা পড়ে না, তাই অনূর্ধ্ব খেলোয়াড়দের ভবিষ্যৎ জাতীয় দলের পথে এই সিরিজ কোনো নতুন বাধা তৈরি করবে না। নিয়ম পরিবর্তন, ভিডিও রেফারেল বা শাস্তিমূলক কোনো বিষয় এখানে নেই। এই সিরিজের প্রশাসনিক সার্থকতা একটিই — ফেডারেশন নিজের তরুণদের জন্য বাইরে থেকে প্রতিপক্ষ কেন্দ্র কিনছে। প্রশ্ন হলো, এই কেনাকাটা কতদিন চলবে।

অর্থনৈতিক প্রবাহের দিকে তাকালে ছবিটা আরও পরিষ্কার হয়। সূচি-ঘোষণায় কোনো সম্প্রচার চুক্তি নেই, স্পন্সরের নাম নেই, পণ্যদূত নেই, টিকিট-আয়ের হিসাব নেই। ফলে এই সফরের প্রকৃত উৎপাদন কূটনৈতিক শুভেচ্ছা আর তরুণদের কিছু ম্যাচ-মিনিট — আয় বা দর্শকসংখ্যা নয়। হকির মতো খেলায় যেখানে কোনো ব্র্যান্ড নিজের বিনিয়োগ-ফেরত হিসাব মেলাতে পারে না, সেখানে শার্টের জায়গা প্রায়ই খালি থাকে; স্থানীয় সমর্থনের পোশাক পরে বড় নাম ঢোকে না, তাই স্থানীয় আর প্রতিষ্ঠানভিত্তিক পৃষ্ঠপোষকতাই একমাত্র বাঁশ।

সূচির আরেকটি খুঁটিনাটি তথ্য আলাদা করে বলার মতো: গুয়াংডংয়ের প্রাদেশিক দল হিসেবে আসার সিদ্ধান্তটা হয় সূচির চাপ, নয়তো ইচ্ছাকৃত নিম্ন-প্রোফাইল কূটনীতি। দুই ক্ষেত্রেই সংকেত এক — দক্ষিণ এশিয়ায় হকির শীর্ষ প্রতিপক্ষ আনা কঠিন, জরিমানার চেয়ে ছাড় দেওয়াই সহজ। আর আগামী কয়েক সপ্তাহে কোনও ফলাফলকেই অতিরিক্ত ওজন দেওয়া অন্যায় হবে, কারণ কোনো তারকা-খেলোয়াড়ের নাম, বয়স বা ইনজুরি-ইতিহাস উৎসে নেই।

সহজ ব্যাখ্যাটি ছড়িয়ে দিতে আরাম লাগে: পাকিস্তান অবনতিশীল, তাই তার দরজায় এখন প্রাদেশিক দল নক করে। সহসম্পর্ক আর কারণ এক নয়। সত্যটি উল্টো দিক থেকেও দেখা যায় — বিভাগীয় মডেল যতটা দুর্বলতার লক্ষণ, ততটাই জীবনের অক্সিজেন। সেই চাকরির আশ্রয় না থাকলে দেশটিতে হকির যে সামান্য আর্থিক ভিত্তি আছে, সেটুকুও টিকত না। প্রশ্নটি 'কেন এখনো বিভাগীয় মডেল' নয়; প্রশ্নটি হলো, মডেলটিকে পেশাদারিত্বের দিকে ঠেলতে হলে হকির বাণিজ্যিক আয় কোথা থেকে আসবে।

দ্বিতীয় উল্টো সম্ভাবনা: তরুণ দল যদি প্রাদেশিক প্রতিপক্ষের কাছে সহজেই জিতে যায়, লাভের চেয়ে ক্ষতিই বেশি হতে পারে। যেখানে পরীক্ষা নেই, সেখানে নির্বাচনের মানদণ্ডও শিথিল হয়। আমি এমন খেলোয়াড় দেখেছি, যারা অনূর্ধ্ব পর্যায়ে বড় সফর করে ফিরে এসে সিনিয়র ক্যালেন্ডার না থাকায় দুই মৌসুমেই ঝরে গেছে। আর্কাইভ ভোলে না; সে শুধু সঠিক ট্যাব আবার খোলার অপেক্ষা করে।

নোটবুকে পরের মাসের জন্য তিনটি লাইন লিখে রাখছি। এক, ২৬ ও ২৭ অক্টোবরের স্কোরলাইন এবং স্কোয়াড-তালিকা — অনূর্ধ্ব দল প্রতিপক্ষকে কতটা চাপ দিতে পারল, সেটিই আসল সংকেত। দুই, সফর শেষে রিটার্ন ম্যাচ বা বার্ষিক বিনিময়ের কোনো ঘোষণা আসে কি না; একবারের সফর স্মৃতি, বারবারের সফর সিস্টেম। তিন, বিভাগীয় ম্যাচগুলোর ফল থেকে গুয়াংডংয়ের প্রকৃত স্তর বোঝা যায় কি না — প্রাদেশিক দলটি বড় কোন ফ্রেমে বসে, সেই প্রথম স্কেচটি তখনই তৈরি হবে।

আর ঢাকার জন্য একটি প্রশ্ন পাশে লিখলাম: যে দেশে লিগ ক্যালেন্ডারই টিকছে না, সেখানে প্রীতি সফর বাড়িয়ে কী লাভ? যেখানে ক্যালেন্ডার ভাঙে, সেখানে সফর কেবল ভুলে যাওয়া তারিখ, আর খতিয়ান সেই ভুলগুলোই জমা করে রাখে।