তথ্যের ব্লকচেইন ভাঙলে: ফুটবল বিশ্লেষণের খালি ফ্রেমে একজন ইয়ুথ আর্কিওলজিস্টের পড়া

একটি খালি ফ্রেম হাতে নিয়ে বসে আছি। সামনে ফুটবল বিশ্লেষণের নয়টি স্তরের একটি পূর্ণাঙ্গ কাঠামো। ট্যাকটিক্যাল অ্যানালাইসিস থেকে ক্লাব ফাইন্যান্স, ফলাফল ও জনমত চক্র থেকে লিগের ভূগোল, শাসনব্যবস্থা থেকে ম্যানেজমেন্ট, ঝুঁকির ম্যাপ থেকে মিডিয়া বর্ণনা, শিল্পের প্রবাহ — প্রতিটি ঘরে লেখা ‘পর্যাপ্ত তথ্য নেই’। অবাক হচ্ছি না। এটিই আজকের ফুটবল সাংবাদিকতার সবচেয়ে সৎ প্রতিচ্ছবি। নিবন্ধটি তৈরির কথা ছিল একটি Stage-1 ডিকনস্ট্রাকশন থেকে। মানে, কাঁচা একটি লেখাকে ভেঙে তথ্যবিন্দুতে রূপান্তর করার প্রক্রিয়া। সেই প্রক্রিয়ার ফলাফল এসেছে শূন্য হাতে: শিরোনাম নেই, উৎস নেই, মূল দৃষ্টিভঙ্গি নেই, সংশ্লিষ্ট প্রতিষ্ঠান নেই, তথ্যবিন্দুর তালিকা খালি। তাই দ্বিতীয় ধাপের নয়টি স্তরে কেবল N/A। ব্লকচেইনের ধারণাটি এখানে প্রাসঙ্গিক। সংবাদের ভেতরেও থাকতে হয় উৎসের ব্লক। প্রতিটি তথ্য একটি ব্লক; প্রতিটি ব্লকের মাথায় সিল করা থাকে কে, কবে, কোথায় সেটি প্রথম জানাল। একটি ব্লক ভুল হলে পুরো শিকল ভেঙে পড়ে। যে মিডিয়া সেই শিকলকে সম্মান করে না, সে পাঠককে জাল নোটের মতো খবর তুলে দেয়। আমার নিজের ডেস্কে আজও রাখা আছে ২০১৭ সালের টেপ। ভারতের অনূর্ধ্ব-১৭ বিশ্বকাপে কলম্বিয়ার বিপক্ষে জিকসন সিংয়ের ৮২তম মিনিটের হেডারটি ছিল ভারতের ফিফা টুর্নামেন্টে প্রথম গোল। আমি সেই রাতের ম্যাচ রিপোর্ট লিখে থেমে যাইনি; তিন সপ্তাহ ধরে ২৩ জন খেলোয়াড়ের পরিবার, কোচ, শিক্ষকদের খোঁজ করেছি। আমি ২০১৭ সালের সেই টেপে ফিরে গিয়েছিলাম, আর সেখানে এখনও সেই প্রথম গোলটা বেজে ওঠে। ইয়ুথ আর্কিওলজি কলামে আমি প্রতিটি তরুণের গ্রাম, খাবার, প্রথম জুতো, স্কুলের নাম লিখি। লোকে উজ্জ্বল ড্রিবলটাকে আসল ভাবে; আমি মনে করি, পরিবারের গল্প ছাড়া কোনো প্রতিভার গল্পই অসম্পূর্ণ। এই নোটগুলোই আমার তথ্যের ব্লকচেইন। প্রতিটি নাম একটি ব্লক; প্রতিটি স্মৃতি একটি সীল। ২০২০ সালে করোনায় স্টেডিয়াম যখন ফাঁকা, তখন আমি নিঃশব্দ রোলকলের শব্দ শুনেছি। ২০১৭ সালের সেই ২৩ জনের পরিবারের কাছে ফোন করেছিলাম। নয়জন খেলোয়াড়ের আনুষ্ঠানিক ক্লাব চুক্তি ছিল না; তিনটি পরিবার আয় হারিয়েছিল। আমি কোনো বাড়তি পারিশ্রমিক ছাড়াই সেই খবরটা ৫ হাজার শব্দে লিখেছিলাম এবং দুই পরিবারকে অ্যাকাডেমির কাগজপত্র বুঝতে সাহায্য করেছিলাম। একই হিসাব আমি করেছিলাম ২০২১ সালে। পেদ্রি তখন বার্সা, স্পেন আর অলিম্পিক দল মিলিয়ে ৬৪টি ম্যাচ খেলেছে। মিডিয়া তার পরিপক্বতা নিয়ে প্রশংসা করল; আমি ইউথ কোচদের কাছ থেকে শুনলাম ব্যয়ের কথা। লিখেছিলাম, শান্ত থাকাটা দলের কাজে লাগে, কিন্তু কোনো কিশোরের কাঁধে এত ম্যাচের বোঝা চাপানো উচিত নয়। তখন থেকে প্রতি তরুণের প্রোফাইলে আমি মিনিটের ভার হিসেব করি। ২০২২ সালের কাতার বিশ্বকাপে এনজো ফার্নান্দেজের খেলা দেখেছি। মেক্সিকোর বিপক্ষে তার গোলটা ছিল নির্ভিক, আর টুর্নামেন্টের সেরা উদীয়মান খেলোয়াড়ের পুরস্কারটা তাঁকে আরও উজ্জ্বল করল। জানুয়ারিতে চেলসি ১০৬.৮ মিলিয়ন পাউন্ড দিয়ে তাঁকে কিনল। ভালো খেলোয়াড় কম নেই; কিন্তু একটি তরুণ টুর্নামেন্টই কি এত দামের ভিত্তি? আমি ট্রান্সফারের গল্পে খেলোয়াড়টার চেয়ে দামটাকে সামনে দেখতে পাচ্ছিলাম। আমি এ-ও দেখছি, আধুনিক ফুটবলে গোলকিপার বাছাইয়ের মানদণ্ড বদলে যাচ্ছে। লম্বা পাস দিতে পারে এমন কিপারকে দাম দিতে সবাই প্রস্তুত, অথচ শট থামানোর মৌলিক কাজটি যাঁর দুর্বল, তিনি সেটা লুকিয়ে রেখে উঁচু কিকের বিজ্ঞাপন দেন। হিটম্যাপও এখন অনেক সময় চা-পাতা পড়ার মতো। একটা ছবিতে খেলোয়াড় কোথায় ছিলেন তা দেখা যায়, কিন্তু ভেতরে কী করছিলেন, সেটা বোঝা যায় না। এখন আসি সেই নয়টি স্তরে। প্রথম স্তর ট্যাকটিক্যাল ও টেকনিক্যাল মূল্যায়ন। এখানে খেলোয়াড় বা দলের গঠন, শৈলী, প্রেসিং, পাসিং, এক্সজি, পিপিডিএ — কিছুই দেওয়া হয়নি। ছক পড়ে আছে। সোফিস্টিকেশন বলতে কিছু নেই; এক্সিকিউশন বলতে কিছু নেই; পার্সোনেল ফিট বলতে কিছু নেই। এই খালি জায়গাটা আসলে বলে দেয়, কোনো একটি ম্যাচ বা দল সম্পর্কে অন্তত একটি নির্ভরযোগ্য খবর ছাড়া মূল্যায়ন শুরুই করা উচিত নয়। দ্বিতীয় স্তর ক্লাব ফাইন্যান্স ও ট্রান্সফার বাজার। সম্প্রচার আয়, বাণিজ্যিক আয়, বেতন ব্যয়, নিট ঋণ — সবগুলো ঘর N/A। কোনো ক্লাবের নাম নেই, কোনো চুক্তির অঙ্ক নেই। আমার কাছে ট্রান্সফার উইন্ডো মানে টেকটনিক প্লেটের মতো। ইন্টারনেটে সবাই রেকর্ড ফি দেখে; আমি খোঁজার চেষ্টা করি দামের নিচের ছেলেটাকে। কিন্তু এখানে সেই ছেলেটাও নেই। তৃতীয় স্তর ফলাফল ও জনমত চক্র। টেবিলে দল কোথায় দাঁড়িয়ে, সাম্প্রতিক ফর্ম কী, ম্যানেজারের চাপ কোথায় — কিছুই বলা হয়নি। এক্সজি ও রেজাল্টের মধ্যে ব্যবধান ধরা অসম্ভব, কারণ প্রক্রিয়া ডেটাও নেই, ফলও নেই। জনমতের চাপ মাপার মতো কোনো ব্যক্তি বা ক্লাব নেই। চতুর্থ স্তর লিগের ভূগোল ও দলের অবস্থান। শিরোপার দৌড়, ইউরোপীয় আসর, মধ্যটেবল, অবনমন অঞ্চল — সব খালি। সম্পদ মাপতে হলে দলের মার্কেট ভ্যালু দরকার; অ্যাকাডেমি আউটপুট মাপতে হলে যুব কাঠামো দরকার। এগুলোর একটিও নেই, সুতরাং প্রতিযোগিতামূলক ভূগোল আঁকা অসম্ভব। পঞ্চম স্তর শাসন ও সম্মতি। ফাইন্যান্সিয়াল ফেয়ার প্লে, ট্রান্সফার রেজিস্ট্রেশন, নিয়মানুবর্তিতা, প্রতিযোগিতায় যোগ্যতা — কিছুই ট্রিগার হয়নি। কারণ তথ্যই নেই। আমি সব সময় বলি, নিয়মের ছক পূরণ করার আগে উৎসের ছক পূরণ করা জরুরি। ষষ্ঠ স্তর ম্যানেজমেন্ট ও ড্রেসিংরুম। মালিকের বিনিয়োগ, কোচের ক্ষমতা, ড্রেসিংরুমের স্বাস্থ্য, জেনারেশন ট্রানজিশন — কেউ নেই। খেলোয়াড়, কোচ, প্রশাসক কারোরই নাম নেই। তবে একটা জিনিস নিশ্চিত: খালি ঘরে তৈরি কোনো মন্তব্য ফুটবলকে সাহায্য করবে না। সপ্তম স্তর ঝুঁকির প্রোফাইল। খেলাধুলা, অর্থ, জনবল, নিয়ম, জনমত, পদ্ধতিগত ঝুঁকি — সবগুলোই N/A। কোনো ট্রিগার ইভেন্ট না থাকায় ঝুঁকি স্কোর করাও অসম্ভব। শূন্যের ভেতর থেকে শূন্য বেরিয়ে আসে, এটাই স্বাভাবিক। অষ্টম স্তর মিডিয়া বর্ণনা ও প্রত্যাশা। হাইপের তাপমাত্রা মাপতে হলে অন্তত একটি গল্পের সূত্র দরকার। কিন্তু গল্পই নেই। আমার কাছে এটা একটা শিক্ষা: যখন কোনো তরুণ ফুটবলার নিয়ে নতুন মেসি ট্যাগ ঘোরে, তখন আমাদের উৎসের মান যাচাই করতে হবে। এখানে উৎসের মান যাচাই করারও কিছু নেই। নবম স্তর ফুটবল শিল্পের প্রবাহ। অ্যাকাডেমি থেকে ক্লাব, ক্লাব থেকে সম্প্রচার, সম্প্রচার থেকে ডেরিভেটিভ বাজার — এই চেইনের প্রতিটি সংযোগে দরকার ঘটনা এবং প্রতিষ্ঠান। এই নথিতে উভয়ই নেই। শিল্পের প্রতিটি অংশে প্রভাবের দিক, মাত্রা, সময়-দিগন্ত সব অজানা। এখন বিপরীত কোণ থেকে দেখি। অনেকে বলবেন, খালি টেমপ্লেট প্রকাশের অযোগ্য। আমার উত্তর উল্টো। অনেক সময় জানি না বলে দেওয়াই সত্যিকারের পেশাদারি। আজকের সংবাদ বাজারে ক্লিকের চাপে আমরা নিশ্চিত না হয়েও লিখে ফেলি; এর ফল হলো ভুল স্কোরলাইন, ভুল ট্রান্সফার, ভুল লোড ম্যানেজমেন্ট। একটি ফাঁকা কাগজ কম ক্ষতি করে। প্রতিটি অ্যাকাডেমি একটি পরিখা, আর প্রতিটি কিশোর একটি স্তর। তাড়াহুড়ো করে ওই স্তর খুলে ফেললে প্রত্নতত্ত্ব নষ্ট হয়। আমি ধুলো ঝেড়ে হাড় দেখতে চাই; হাইপ জমে শক্ত হওয়ার আগে। স্কোরলাইনটাকে আমি পৃষ্ঠতল বলি। আসল গল্পটা থাকে পলির নিচে। কোন খেলোয়াড় ম্যাচের কোন মিনিটে ক্লান্ত হলো, কোন কোচ কাকে বদলাতে ভুলে গেল, কোন পরিবার দরকারি সহায়তা পেল না — এসব খুঁজতে হয়। আমার পর্যবেক্ষণে স্পোর্টস-রাইটস বাজার এখন ফুলে ফেঁপে উঠছে। স্ট্রিমিংয়ের দৌড়ে কোম্পানিগুলো তারকা-কেন্দ্রিক দাম দিচ্ছে; টিভির পুরোনো ভুলই নতুন পোশাকে ফিরছে। যখন বুদবুদ ফেটে যায়, তখন ভাঙে লিগগুলোর বাজেটও। একইভাবে, খেলোয়াড়ের দামও বুদবুদ হতে পারে। তাই তথ্যের ব্লকচেইন থাকা চাই। এই খালি ফ্রেমটি যে আমার চোখে একটি সমাপ্তি নয়, তা নিশ্চিত। বরং এটি একটি শুরু। কারণ যখন একটি বিশ্লেষণ প্রক্রিয়া স্বীকার করে যে তার ইনপুট অপর্যাপ্ত, তখন অন্তত আত্মপ্রতারণা বন্ধ হয়। পাঠককে ভেজাল তথ্য না দিয়ে অপেক্ষা করানো অনেক ভালো। বছর তিরানব্বই থেকে এই পথ হাঁটছি। ১৯৮৯ সালে ইঞ্জিনিয়ারিং ছেড়ে অজকের কাগজে খেলার পাতা আগলানো শুরু করেছিলাম। জীবনে দেখেছি কত যুব প্রতিভা মিডিয়ার চাপে থেমে গেছে। তাই আজকের খালি ফ্রেমটাকেই আমি একটি উত্তর হিসেবে নিচ্ছি। হয়তো কারও লেখা উচিত ছিল; কিন্তু তথ্যের শিকল না ছিঁড়ে, কেবল ছক পূরণের জন্য লেখা মানে ভবিষ্যতকে প্রতারিত করা। একটি কাঁচা নিবন্ধ থেকে অন্তত একটি তথ্যবিন্দু টেনে আনতে হবে। এর সঙ্গে সংশ্লিষ্ট সত্তার নাম চিহ্নিত করতে হবে — ক্লাব, খেলোয়াড়, কোচ বা লিগ। সবশেষে উৎসের মান যাচাই করতে হবে। তা না হলে পরের ধাপে যাওয়ার অর্থ নেই। পরের বারের Stage-1 যদি সত্যিই তথ্যবিন্দু দেয়, তবেই এই ফ্রেমে প্রাণ আসবে। ততক্ষণ আমি অপেক্ষা করব। কারণ ভুল ভিত্তির ওপর দাঁড় করানো বিশ্লেষণ, খালি পেজের চেয়েও বেশি ক্ষতিকর। নতুন একটি মৌসুম যখন শুরু হয়, তখন সবচেয়ে বড় প্রশ্ন থাকে না যে কে জিতবে; থাকে যে, আমরা কি সত্যিটা জানব? ফুটবলের ভবিষ্যৎ নির্ভর করে এই প্রশ্নের উত্তরের ওপর।